A "Low Cost" disztribúciós rendszer jelentősége a Robinia Group Kft. üzleti modelljében
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | disztribúció disztribúciós csatornák ellátási lánc - ellátó hálózat értékesítési csatorna feldolgozóipar |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/44154 |
| Kivonat: | Szakdolgozatomban a Robinia Group Kft. által megtervezett és megvalósított sajátos ellátási rendszerének (Low Cost modell) fejlesztési lehetőségeit vizsgálom. A szakirodalmi részben ismertetem, hogy miként lehet versenyképes az akácburkolat a kültéri burkolatok piacán. Az egzóta- és akácburkolatok ökonómiájának összehasonlítása után az általános értékesítési csatornákat mutatom be. A szakirodalmi részeben továbbá bemutatom az egzóta burkolatok általánosságban használt értékesítési csatornáit, majd a cég által kidolgozott nem szokványos disztribúciós rendszert. A kutatásom két részből áll. Az első részben mélyinterjút készítek a cég jelenlegi három disztribútorával, illetve a cég értékesítési vezetőjével és az ügyvezetővel. A mélyinterjú során nyitott kérdéseket teszek fel az interjú alanyoknak és az elhangzott véleményeket, válaszokat a SWOT analízis szempontjai alapján csoportosítom, majd egy kérdőívben kitöltetem a megkérdezettekkel. A kérdőívben állítások szerepelnek, amiket elfogadhatnak vagy elvethetnek a válaszadók. A kérdőívből kiderülnek a cég, a disztribúciós rendszer, a termék, a gazdasági környezet, illetve a kültéri akácburkolat piacának erősségei, gyengeségei, lehetőségei és veszélyei. Ezen válaszokat az ügyvezetővel elemzem és értékelem. Továbbá vele fogalmazom meg a lehetséges fejlesztési irányokat, ugyanis ő az aki legjobban ismeri a cég folyamatait, nem utolsó sorban neki kell meghoznia a javaslatokat megvalósító felelős döntéseket. |
|---|