A "Low Cost" disztribúciós rendszer jelentősége a Robinia Group Kft. üzleti modelljében
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | disztribúció disztribúciós csatornák ellátási lánc - ellátó hálózat értékesítési csatorna feldolgozóipar |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/44154 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg44154 | ||
| 005 | 20230420140304.0 | ||
| 008 | 230420suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Erdélyi Kristóf | |
| 245 | 1 | 2 | |a A "Low Cost" disztribúciós rendszer jelentősége a Robinia Group Kft. üzleti modelljében |c Erdélyi Kristóf |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatomban a Robinia Group Kft. által megtervezett és megvalósított sajátos ellátási rendszerének (Low Cost modell) fejlesztési lehetőségeit vizsgálom. A szakirodalmi részben ismertetem, hogy miként lehet versenyképes az akácburkolat a kültéri burkolatok piacán. Az egzóta- és akácburkolatok ökonómiájának összehasonlítása után az általános értékesítési csatornákat mutatom be. A szakirodalmi részeben továbbá bemutatom az egzóta burkolatok általánosságban használt értékesítési csatornáit, majd a cég által kidolgozott nem szokványos disztribúciós rendszert. A kutatásom két részből áll. Az első részben mélyinterjút készítek a cég jelenlegi három disztribútorával, illetve a cég értékesítési vezetőjével és az ügyvezetővel. A mélyinterjú során nyitott kérdéseket teszek fel az interjú alanyoknak és az elhangzott véleményeket, válaszokat a SWOT analízis szempontjai alapján csoportosítom, majd egy kérdőívben kitöltetem a megkérdezettekkel. A kérdőívben állítások szerepelnek, amiket elfogadhatnak vagy elvethetnek a válaszadók. A kérdőívből kiderülnek a cég, a disztribúciós rendszer, a termék, a gazdasági környezet, illetve a kültéri akácburkolat piacának erősségei, gyengeségei, lehetőségei és veszélyei. Ezen válaszokat az ügyvezetővel elemzem és értékelem. Továbbá vele fogalmazom meg a lehetséges fejlesztési irányokat, ugyanis ő az aki legjobban ismeri a cég folyamatait, nem utolsó sorban neki kell meghoznia a javaslatokat megvalósító felelős döntéseket. | |
| 695 | |a disztribúció | ||
| 695 | |a disztribúciós csatornák | ||
| 695 | |a ellátási lánc - ellátó hálózat | ||
| 695 | |a értékesítési csatorna | ||
| 695 | |a feldolgozóipar | ||
| 700 | 1 | |a Benkő Balázs |e ths | |
| 700 | 1 | |a Szabó Edit |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44154/1/Erd%C3%A9lyi%20Krist%C3%B3f%20%28FFSG63%29%20-%20Szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44154/2/K%C3%BCls%C5%91s%20b%C3%ADr%C3%A1lat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44154/3/B%C3%ADr%C3%A1lat%20Erd%C3%A9lyi%20Krist%C3%B3f.pdf |z Dokumentum-elérés |