Ipar 4.0 – Logisztika 4.0
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | digitalizáció ipar ipari forradalom logisztika logisztikai stratégia |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/44320 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg44320 | ||
| 005 | 20230420152832.0 | ||
| 008 | 230420suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Stefanich Ádám | |
| 245 | 1 | 0 | |a Ipar 4.0 – Logisztika 4.0 |c Stefanich Ádám |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A szakdolgozatom áttekintést nyújt az Ipar 4.0 jelenségéről. Ennek a jelenségnek a vállalkozásokra gyakorolt hatását a PricewaterhouseCoopers Kft. (PwC) 2016. évben végzett globális Ipar 4.0 felmérési és ahhoz kapcsolódó megállapításai struktúráját felhasználva foglaltam keretbe a leírásomat. Az Ipar 4.0 és azon belül a Logisztika 4.0 hatásait az értékteremtő folyamatokban érzékeljük leginkább, de erre a folyamatra a technikai újdonságok hatnak leginkább, ezért inkább a technikai oldalról mutattam be a lehetőségeket. A PwC a tanulmányában külön bemutatta, hogy a negyedik ipari forradalomba elsőként belépő vállalatok plusz jövedelemre tehetnek szert és növelhetik a hatékonyságukat. Fontos azonban, hogy a vállalkozásoknak határozott stratégiai elképzelésük és akciótervük legyen a digitalizáció megvalósítására, és azt a saját pénzügyi, likviditási helyzetük és a vállalkozásuk jelenlegi digitalizációs besorolását is figyelembe véve, koncepcionális elképzelések mentén folyamatosan alakítsák ki és a megvalósult digitalizáció esetén alkalmazzák a visszamérést, a létrejövő big-data adatok elemzését, hogy a jelenlegi termék vagy szolgáltatás értéke is visszamérhető legyen és akár új digitális termékek, szolgáltatások születhessenek, illetve a gépek jobban ki legyenek használva és az átfutási idők gyorsabbak legyenek. Központba kell helyezni a digitalizációs törekvésekben azon kollegák megnyerését, akik nyitottságot mutatnak az újdonságokra és a szükséges informatikai képességeik megvannak, illetve a betanítható kollegák esetén a digitalizációhoz szükséges átképzésre. Kiemelt figyelmet kell szentelni a módosított, új vállalati szervezeti struktúrára, meg kell szüntetni az addigi berögzöttségeket és fel kell készíteni az új, innovatív formák fogadására a hosszútávú sikeresség érdekében. Továbbá áttekintettem, hogy a magyar iparban teljesült-e a 2020-ra elképzelt 30 százalékos ipar aránya a bruttó hazai terméken belül és e mutatónak a teljesüléséhez milyen elemek járultak hozzá. | |
| 695 | |a digitalizáció | ||
| 695 | |a ipar | ||
| 695 | |a ipari forradalom | ||
| 695 | |a logisztika | ||
| 695 | |a logisztikai stratégia | ||
| 700 | 1 | |a Dr. Tóth Róbert János |e ths | |
| 700 | 1 | |a Szabó Dr. László |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44320/1/Szakdolgozat%20-%20SGC8M0.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44320/2/BA_O_Stefanich_%C3%81d%C3%A1m.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44320/3/Stefanich%20%C3%81d%C3%A1m_BA%20szakdolgozat_Dr%20T%C3%B3th%20R%C3%B3bert.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44320/4/Stefanich%C3%81d%C3%A1m_bels%C5%91b%C3%ADr%C3%A1lat.pdf |z Dokumentum-elérés |