Helyi média átalakulása a változó üzleti környezetben
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | arculattervezés BCG mátrix média SWOT-elemzés üzleti stratégia |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/44359 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg44359 | ||
| 005 | 20230421094315.0 | ||
| 008 | 230421suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Szabó Fanni | |
| 245 | 1 | 0 | |a Helyi média átalakulása a változó üzleti környezetben |c Szabó Fanni |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom témája egy hazai, közvetett önkormányzati tulajdonú kisvállalkozás stratégiai elemzése. A fogyasztói igények megváltozásának felismerésével A Debrecen TV 2016-ban váltott arculatot, ezzel megalapozva a versenyszférában való fennmaradását. Hogy megértsük és elemezni tudjuk a stratégia váltást, először a téma elméleti megközelítésével alapozom meg kutatásom szakmai hátterét. Itt bővebben kitértem a stratégiára mint fogalomra, illetve ennek különböző elemzési módszereire, mint például a külső és belső üzleti környezet elemzés és porfólió elemzés. Ezután röviden körüljártam a KKV-k jelenlegi helyzetét, majd a kutatás előkészítéseként bemutattam a a dolgozatban tárgyalt vállalathoz szorosan kapcsoló területet, vagyis a médiát. Ezután bemutattam a Médiacentrum Debrecen Kft-t, mely a kutatásom fő témája. Bővebben kitérek a megalakult 5 különböző divízióra, melyek: Debrecen TV, rádió, Dehir.hu, Médiaműhely és a Korzó. Ezek mind a média egy-egy területét fedik le. A kutatás módszertanilag vegyes volt, hiszen kvalitatív és kvantitatív elemzést egyaránt végeztem. A kvalitatív elemzés interjúkból és stratégiai elemzésekből állt, míg a kvantitatív kutatásban számszerű adatokkal (Kiegészítő mellékletek) dolgoztam. Így végül a kutatási részt három nagyobb egységre bontottam: külső környezet elemzés (PESTEL), összetett elemzés (SWOT és BCG mátrix), illetve az árbevétel változása. A külső környezet elemzésénél még fontosnak tartottam megemlíteni a Covid-19 járványt és annak a vállalatra gyakorolt hatásait. Dolgozatomban arra voltam kíváncsi, hogy jelenleg hogyan néz ki a vállalkozás, milyen helyet tölt be a piacon. Mivel úgy éreztem hogy egyetlen kutatási kérdéssel erre nem kapok kielégítő választ, ezért több minden is megfogalmazódott bennem, így a kutatásra támaszkodva három különböző kutatási kérdést válaszoltam meg, melyeket a dolgozat utolsó fejezetében összegzésként mutattam be. | |
| 695 | |a arculattervezés | ||
| 695 | |a BCG mátrix | ||
| 695 | |a média | ||
| 695 | |a SWOT-elemzés | ||
| 695 | |a üzleti stratégia | ||
| 700 | 1 | |a Eckert Bálint |e ths | |
| 700 | 1 | |a Szabó József |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44359/1/Szab%C3%B3_Fanni_P5B3KA.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44359/2/BA_O_Szab%C3%B3_Fanni.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44359/3/Szab%C3%B3%20Fanni_GM_VM.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44359/4/Szab%C3%B3%20Fanni%20b%C3%ADr%C3%A1lat.pdf |z Dokumentum-elérés |