Közvetlen munkahelyi vezetők hatása a munkavállalói elkötelezettségre a magyar egészségügyben
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | egészségügyben dolgozó egészségügyi dolgozó elkötelezettség magyar állami egészségügy vezetői magatartás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/44409 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg44409 | ||
| 005 | 20230421094500.0 | ||
| 008 | 230421suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Zsanda Bernadett Katalin | |
| 245 | 1 | 0 | |a Közvetlen munkahelyi vezetők hatása a munkavállalói elkötelezettségre a magyar egészségügyben |c Zsanda Bernadett Katalin |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatomban azt vizsgáltam, hogy a magyar állami egészségügyben dolgozók munkahelyi elkötelezettségére milyen hatással van a közvetlen vezetők viselkedése. A jó munkaerő, a kiemelkedően teljesítő szakemberek bevonzása és megtartása minden szervezet számára fontos, mivel az emberi erőforrásnak jelentős szerepe van a versenyképesség növelésében, megőrzésében. A hosszú évek óta jellemző munkaerőhiányra való tekintettel, a magyar egészségügyben ez kardinális problémát jelent. Több kutatás is bizonyítja, hogy Magyarországon egyre nagyobb azon egészségügyi dolgozók száma, akik munkavállalói elégedetlenség okán – akár több tíz éves munkaviszony ellenére – munkahelyet, ezzel egyidőben akár szakmát is váltanak. Figyelembe véve, hogy egy jól képzett, számottevő szakmai tapasztalattal bíró kolléga pótlása jelentős költséggel jár, a nagyobb mértékű fluktuáció pedig a reputációs veszteségen túl akár az alapszintű egészségügyi ellátást is akadályozhatja, fontos megvizsgálni, hogy milyen okokra vezethető vissza ez az emelkedés. Dolgozatomban legelőször a magyar egészségügyi ellátórendszer alapvető működési-, humánpolitikai-, valamint munkaüggyel kapcsolatos jogi sajátosságait mutattam be, mivel meglátásom szerint ezek jelentősen eltérnek a versenyszférában tapasztaltaktól. Figyelembe véve, hogy kutatásom fókuszában a közvetlen vezetők viselkedése és a munkavállalók elkötelezettsége közötti kapcsolat áll, az elméleti háttér bemutatása során kitértem a vezetői szintekre, a különféle vezetési stílusokra, a munkavállalói elkötelezettség modelljeire, valamint a munkavállalók szervezet iránti elkötelezettségének lehetséges forrásaira is. Kutatásom során kérdőívvel és személyes interjúkkal gyűjtöttem adatot, az egészségügyi dolgozók szervezettel kapcsolatos elkötelezettségi szintjére, és a közvetlen vezetővel kapcsolatos elégedettségére vonatkozóan. Az eredmények értékelése során megállapítottam, hogy egyértelmű és szoros kapcsolat van a közvetlen munkahelyi vezetők viselkedése és az egészségügyben dolgozók szervezettel kapcsolatos elkötelezettsége között, azaz a megfelelő, pozitív vezetői magatartás, növeli a dolgozók szervezettel kapcsolatos elkötelezettségét. | |
| 695 | |a egészségügyben dolgozó | ||
| 695 | |a egészségügyi dolgozó | ||
| 695 | |a elkötelezettség | ||
| 695 | |a magyar állami egészségügy | ||
| 695 | |a vezetői magatartás | ||
| 700 | 1 | |a Nikolettiné Virág Edina |e ths | |
| 700 | 1 | |a Tóth Erika |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44409/1/Zsanda%20Bernadett%20Katalin_KOXY2X.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44409/2/Zsanda%20Bernadett%20Katalin_KOXY2X_szakdolgozati%20osszefoglalas.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44409/3/Zsanda%20Bernadett%20Katalin.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44409/4/BA_B_Zsanda_Bernadett_Katalin.pdf |z Dokumentum-elérés |