Magas kategóriájú szállodák tréningprogramjai / A Sofitel Budapest Chain Bridge Hotel és a Kempinski Hotel Corvinus példáján keresztül bemutatva

Kempinski Hotel Corvinus felújítása
‌: Havalda Ádám

A Sofitel Budapest Chain Bridge Hotel értékelése a vendég kommentek alapján
‌: Vass Norbert

A sales hatása a szállodai bevételre a Sofitel Budapest Chain Bridge hotel példáján keresztül bemutatva
‌: Ádám Fanni Kornélia

A Sofitel Budapest Chain Bridge Sales Stratégiája
‌: Lechner Vanessa Mária

A KEMPINSKI HOTEL CORVINUS BUDAPEST SWOT-ELEMZÉSE
‌: Kürti Kinga Emőke

Általános tevékenységek összehasonlító elemzése a Sofitel Budapest Chain Bridge és a Four Seasons Hotel Gresham Palace szállodák között
‌: Zwickl Dániel Zsolt

Hotel human resources recruitment strategy on Kempinski Hotel Corvinus Budapest's example
‌: Wirth Evelin

A Sofitel Budapest Chain Bridge Revenue Management tevékenységének elemzése
‌: Szegezdi Márton Dávid

A Sofitel Budapest Chain Bridge szálloda áruforgalmi részlegének munkaszervezése
‌: Szabó Attila Gergely

Budapesti magas kategóriájú szállodák Food and Beverage részlegén az emberierőforrás-tervezés összehasonlítása
‌: Varga Fruzsina Blanka

Történelmi környezetben lévő, magas kategóriájú szállodák sajátos létesítési és üzemeltetési kérdései
‌: Kunszt Edina

A magyarországi Kempinski Hotel Corvinus Budapest marketingkommunikációs tevékenységének elemzése
‌: Koncz Bence

Az egészségtudatos táplálkozás szerepe a Sofitel Budapest Chain Bridge vendégkörében
‌: Kárpáti Eszter

Motivációs tényezők elemző vizsgálata a Sofitel Budapest Chain Bridge szállodában
‌: Barta Zsófia

The difference between the safety and security measures of the Broadmoor Hotel and the Kempinski Hotel Corvinus
‌: Cziva Vivien

The contribution of the Front Office department to the success of the hotel operation (The Case of Kempinski Hotel Corvinus Budapest)
‌: Papp Richard

A Sofitel Budapest Chain Bridge beszerzési folyamatainak megtervezése és kivitelezésének feladatai
‌: Medve Dániel

Az élelmiszer-hulladék gazdálkodás bemutatása a Sofitel Budapest Chain Bridge szállodában
‌: Kabai Fruzsina

A marketingkommunikáció szerepe az ötcsillagos szállodákban, a Boscolo Budapest Hotel és a Sofitel Budapest Chain Bridge összehasonlítása alapján
‌: Majtényi Gréta

Event Organization in Hungarian Hotels, focusing particularly on two five-star hotels, the Budapest Marriott Hotel and Kempinski Hotel Corvinus Budapest
‌: Masznik Dorina Angéla

A MICE turizmus bemutatása a Sofitel Budapest Chain Bridge szálloda példáján keresztül
‌: Hegedüs Dorottya

Kempinski Hotel Corvinus Budapest housekeeping tevékenységének elemzése és teljesítményének összehasonlítása versenytársaival.
‌: Ujszászi Levente Tamás

A Sofitel Budapest Chain Bridge és a Hotel Mercure Budapest Buda összehasonlító elemzése az emberi erőforrás helyzetének szempontjai alapján
‌: Simon Regina

Minőségbiztosítási rendszerek kialakulása, fejlődése, összehasonlítása a budapesti ötcsillagos szállodák és a Kempinski Hotel Corvinus Budapest példáján keresztül.
‌: Németh Nikolett

Zöldülő turisztikai kínálat - Szállodai környezettudatosság és energiatakarékosság a Sofitel Budapest Chain Bridge-ben
‌: Burai Tímea Zsuzsa

A luxusmarketing sajátosságainak bemutatása a Kempinski Hotel Corvinus Budapest luxusszálloda példáján keresztül
‌: Bolla Orsolya

A Kempinski Hotel Corvinus Budapest helyzete a COVID-19 járvány hatása alatt
‌: Drotár Vanessza

A gazdasági világválság utóhatásai a Kempinski Hotel Corvinus szálloda vállalati stratégiájára
‌: Fischer Dorottya

A szállodai műszaki részleg munkaszervezésének bemutatása és elemzése a Sofitel Budapest Chain Bridge Hotelben
‌: Demeter Szabolcs

A Front Office felépítése, múltja és jelene a Sofitel Budapest Chain Bridge példáján keresztül
‌: Neumark Eszter

A Kempinski Hotel Corvinus Budapest 2018. évi szobafelújítási projektjének szakmai- és pénzügyi háttere
‌: Pataki Enikő

A dolgozói elégedettség és elkötelezettség vizsgálata a Kempinski Hotel Corvinus Budapest példáján keresztül
‌: Tamássy Fanni

Emerging markets and strategies to attract them Case study of the Kempinski Hotel Corvinus Budapest focusing on India
‌: Márton Ottilia Szilvia

A fenntarthatósági jó gyakorlatok bemutatása a Kempinski Hotel Corvinus Budapest F&B részlegén
‌: Kurucz Nóra

Analysing the role of crisis management in shaping hotel strategies at the Kempinski Hotel Corvinus Budapest as part of an examination of strategic resilience in the Hospitality Industry
‌: Izsó Bernadett

A luxusmarketing bemutatása a budapesti ötcsillagos Kempinski Hotel Corvinus és háromcsillagos Ibis Hotel Centrum összehasonlító elemzésével
‌: Szalatnyai Cecília