A munkáltatók márkaépítésének és generációk igényeinek találkozása
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | generációk márkaépítés munkaerő munkaerő megtartás munkaerő vonzás Munkáltatói márka X generáció Y generáció Z generáció |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/44460 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg44460 | ||
005 | 20230421094658.0 | ||
008 | 230421suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Szikora Bence | |
245 | 1 | 2 | |a A munkáltatók márkaépítésének és generációk igényeinek találkozása |c Szikora Bence |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a A dolgozatom központi témája a munkáltatói márkaépítés, és az eltérő generációk és az ő igényeik. Dolgozatom célja, hogy egy friss képet nyújtson a munkáltatóknak és munkavállalóknak az eltérő generációk igényéről és a munkaadók hitelességéről. Kutatási kérdéseim: 1. Mik a generációk igényei közötti különbségek, milyen területekre érdemes fókuszálnia a szervezeteknek, ha különböző generációkat szeretnének bevonzani és megtartani 2. Milyen tendenciát mutatnak a különböző méretű gazdasági vállalkozások a hitelesség tekintetében 3. Melyek azok az értékígéretek, amelyeket a különböző méretű vállalatok kevésbé tartanak be 4. A hazai munkavállalók külföldi munkavállalásának száma csökkenthető-e a generációk tekintetében, hogyha a hazai munkavégzés során a vállalatok kedvező értékígéretekkel kecsegtetnek és betartják azokat – kutatásom módszerét tekintve kérdőívet használtam, amelyet 189-en töltöttek ki, célcsoportom a baby boom, X, Y és Z generáció tagjai voltak. A kutatási eredményeim azt mutatták az első kutatási kérdésemnél, hogy a legfontosabb tényezők helyén a generációk számára a jó munkahelyi légkör, a jó csapat, a versenyképes bér, a munkahely stabilitása és munka-magánélet egyensúlya áll. Második kutatási kérdésemnél azt került megállapításra, hogy nincs szabályszerűség a méret és hitelesség mértéke között. Harmadiknál, hogy az eltérő méretű vállalatoknál más-más tényezők betartatlanok. Negyedik kutatási kérdésemnél pedig csökkenthető a külföldi munkavállalások száma, ha a munkaadók figyelnek elsősorban a fizetések, erkölcsi megbecsülés, díjak és elismerések, a karrierút és a képzési fejlesztési lehetőségek tényezőire. | |
695 | |a generációk | ||
695 | |a márkaépítés | ||
695 | |a munkaerő | ||
695 | |a munkaerő megtartás | ||
695 | |a munkaerő vonzás | ||
695 | |a Munkáltatói márka | ||
695 | |a X generáció | ||
695 | |a Y generáció | ||
695 | |a Z generáció | ||
700 | 1 | |a Faragóné Lepp Katalin |e ths | |
700 | 1 | |a Horváth-Joó Nimród Előd |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44460/1/Szikora_Bence_JPX1GY.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44460/2/BA_O_Szikora_Bence.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44460/3/Szikora%20Bence_b%C3%ADr%C3%A1lat_GM_FLK.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44460/4/BA_B_Szikora_Bence.pdf |z Dokumentum-elérés |