IT projektmenedzsment és az IT projekt sikertényezői

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Nemes Ádám István
További közreműködők: Kadlecsik Tamás
Németh Dr. János Pál
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:agilis módszertan
információs technológia
kanban
projektmenedzsment
sikertényezők
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/44542

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg44542
005 20230421095136.0
008 230421suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Nemes Ádám István 
245 1 0 |a IT projektmenedzsment és az IT projekt sikertényezői  |c Nemes Ádám István  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a Napjaink talán legtöbbet hangoztatott fogalma és jelensége a digitalizáció, illetve a vállalatok digitális átállása amely folyamatban szerepet vállalt aktuálisan a hazánkban 2020-ban megjelenő COVID19 járvány is. Szakdolgozatomban ezen folyamatnak egy kis részét képező szeletet, a jelenleg felerősödő IT projektmenedzsmentet vizsgálom, egészen pontosan az IT Projektmenedzserek kompetenciát, tulajdonságait, mindennapi feladatait, napjainkban alkalmazott módszertanait, illetve hogy milyen kapcsolat áll a felsorolt elemek és az IT projekt sikere között. Ezen témakörről való értekezéshez részletezem dolgozatomban az IT projekteket is, bevonom a jelenleg ilyen területen dolgozó megkérdezett emberek tudását is, és egy gyakorlati példát is részleteiben ismertetek. Kutatási módszeremnek az interjúkészítést választottam, melyben a szakmában elismert, de különböző tapasztalattal, kulturális háttérrel és ügyfélkörrel rendelkező IT szakembereket kérdezek. Az említett gyakorlati példa pedig, a Risingstack Kft. életéből kiragadott, megtörtént eset. Ezen tényezők segítségével megállapítottam, hogy az IT projektmenedzser kompetenciái és a projekt sikeressége között erős a kötelék, hogy a mai turbulens világban az IT területén túlnyomó többségben agilis projekt menedzselési módszertant alkalmaznak, hogy a leghangsúlyosabb IT projektvezetői kompetencia a kommunikáció, és hogy nem feltétlenül szükséges, az alapvetőnél mélyebb informatikai tudással rendelkezni ahhoz, hogy valakiből sikeres IT projektmenedzser válhasson. Megállapítottam, hogy általánosságban egy jó IT projektmenedzser olyan, mint egy zenekarban a basszusgitáros, ugyanis, ha egy zenekarban van egy profi basszusgitáros, nem mindenkinek tűnik fel mennyit is ad valójában hozzá a teljes performanszhoz, viszont ha nincsen, akkor mindenki hiányolja. A szakdolgozatom során továbbá, a négy megfogalmazott kutatási kérdés megválaszolása mellett, betekintést nyújtok egy 2022-ben leginkább a szoftverfejlesztői területen tevékenykedő IT projektmenedzser mindennapjaiba, és javaslatokat teszek, mely témákat lenne még érdemes ezzel kapcsolatosan a jövő során részleteiben tanulmányozni. 
695 |a agilis módszertan 
695 |a információs technológia 
695 |a kanban 
695 |a projektmenedzsment 
695 |a sikertényezők 
700 1 |a Kadlecsik Tamás  |e ths 
700 1 |a Németh Dr. János Pál  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44542/1/Nemes_%C3%81d%C3%A1m_Istv%C3%A1n_FFEYGR.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44542/2/BA_O_Nemes_%C3%81d%C3%A1m_Istv%C3%A1n.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44542/3/BA_B_Nemes_%C3%81d%C3%A1m_Istv%C3%A1n.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44542/4/Nemes%C3%81I_szakdolgozat-biralat_njp.pdf  |z Dokumentum-elérés