Az onboarding kihívásai egy SSC példáján keresztül
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | emberi erőforrás menedzsment HR multinacionális vállalatok onboarding SSC |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/44569 |
| Kivonat: | Tanulmányaim során találkoztam magával az emberi erőforrás menedzsment és tevékenységeinek definíciójával, és már akkor megfogalmazódott bennem, hogy a fogalom mindenképpen részét fogja képezni a szakdolgozatomnak. Kutatásom alapján kiderült, hogy a XXI. században a cégek egyre több figyelmet fordítanak a munkahelyi elégedettség kialakítására és a munkaerő megtartására, így válik egyre fontosabbá a toborzási rendszerben utolsó helyet elfoglaló folyamat: az onboarding. Egyetemi tanulmányaim mellett egy multinacionális nagyvállalat szolgáltató központjában HR gyakornokként erősítem a csapatot, ez indította el érdeklődésemet a téma iránt. A Robert Bosch Kft. kicsit több, mint egy éve létező és éppen ezért még nem teljes mértékben kiépült SSC-je támogatja a cég fővárosi, több vidéki és külföldi telephelyének HR folyamatait is; csapatom feladatainak pedig - a toborzás mellett- az onboarding is részét képezi. Úgy gondoltam, főleg egy szolgáltató központ esetében érdemes vizsgálni azokat a tényezőket, amik a mai napig kihívás elé állítják a magyarországi telephelyeken ezzel foglalkozó főállású- és gyakornok kollégákat, engem is beleértve- éppen ezért, kutatási kérdéseimet is erre a témára építettem. |
|---|