Controlling tervezési rendszerek elemzése a MÁV-Csoport példáján keresztül

Pénzügyi kockázatok és a MÁV Csoport kockázatkezelése a 2008-as válság óta
‌: Kalmár Edina

VCC Live csoport controlling rendszerének vizsgálata, javítása
‌: Huszár Bence

A vállalati tervezés bemutatásának folyamata a QUAESTOR Csoport tervezési rendszerén keresztül
‌: Blaskóné Kadlicskó Edit

Kommunikáció gyakorlati jelentősége a MÁV-START példáján keresztül
‌: Ughy Renáta

A MÁV Zrt. tervezési és beszámolási folyamatai a pénzügyi kontrolling fókuszában
‌: Szabó-Schweininger Renáta

Pénzügyi instrumentumok vizsgálata a HungaroControl Csoport konszolidált pénzügyi kimutatásaiban
‌: Rompos Gilbert Márk

Német vállalatok Magyarországon a magyarországi Bosch csoport példáján keresztül
‌: Németh Anett

Konszolidált éves beszámoló összeállítása az MVM csoport példáján keresztül
‌: Kern Dóra

UBM Csoport stratégiai elemzése gabona üzletágon keresztül
‌: Kohlmann Andor

A Takarék Csoport jelentésszolgálati feladatait támogató vezetői információs rendszerek
‌: Budai Fábián András

A MÁV Zrt. kommunikációja az utazóközönséggel – utastájékoztatási rendszerek elemzése, megítélése utas és munkavállaló szemszögéből
‌: Pék Bernadett

A logisztika autóiparra gyakorolt hatásai a VW csoport példáján keresztül
‌: Kicska Tamás

Az Európa Csoport szabadidős rendezvényszervező tevékenységének elemzése
‌: Nagy Réka

Számvitel és adózás kapcsolata az ALTEO Csoport példáján keresztül bemutatva
‌: Samu Csilla

A LEGO Csoport marketingstratégiájának elemzése
‌: Hunyady Máté Gábor

Controlling-rendszerek bemutatása egy kereskedelmi cég viszonylatában
‌: Farkas Dorottya Csenge

A tréningek szerepe és jelentősége a képzés-fejlesztésben a MÁV-START Zrt. példáján keresztül
‌: Óvári Orsolya Éva

A vezetői kompetenciák és attitűd szerepe a teljesítményértékelésben a MÁV SZK Zrt. példáján keresztül
‌: Papp Emese Erika

A MOL-csoport üzleti környezetének elemzése
‌: Domokos Bálint

Az Outplacement bemutatása a Máv Új Esély Alapítványon keresztül
‌: Zdirkó Viktor

A MÁV megújuló önrevízió nyilvántartása
‌: Péger Balázs

A nonprofit szervezetek számviteli és adózási sajátosságainak bemutatása a MÁV Szimfonikusok Zenekari Alapítvány példáján keresztül
‌: Zab Mónika

Az Ivanics Csoport online marketingtevékenységei
‌: Tóth Laura Petra

MOL CSOPORT VÁLLALATÉRTÉKELÉSE
‌: Horváth Zoltán

CONTROLLING RENDSZEREK KIALAKÍTÁSA ÉS ÜZEMELTETÉSE A VÁLLALATI GYAKORLATBAN A GRUNDFOS MAGYARORSZÁG GYÁRTÓ KFT. PÉLDÁJÁN
‌: Szabados Szabina

A cafetéria rendszerek szerepe Magyarországon 2007-2011. években, és ezek alkalmazása a MÁV Zrt. adótervezésében
‌: Kalmár Edina

Szállítóértékelési rendszerek - működésük bemutatása a Raiffeisen Bank példáján keresztül
‌: Tóth Boglárka Virág

A projekt controlling sajátosságai egy IT rendszer bevezetésének példáján keresztül
‌: Boldizsár Lívia

A controlling szerepe, helye egy nagyvállalati rendszer példáján keresztül
‌: Bakai-Bartók Renáta

A MÁV stratégiai elemzése az utasszám-bővítési célkitűzések tükrében
‌: Kovács Tibor

A DH csoport pénzügyi és számviteli elemzése
‌: Benke Gábor

Controlling rendszer felülvizsgálata és optimalizálása adott vállalkozás példáján keresztül
‌: Héjja Csaba

Controlling és döntéstámogatás napjainkban egy adott intézmény példáján keresztül
‌: Brenner Csilla

Stratégiai controlling módszerek alkalmazása egy nemzetközi nagyvállalat példáján keresztül
‌: Wágner Tímea

Lean szemlélet a Bosch csoport logisztikai folyamataiban az európai Transport Management Center példáján keresztül
‌: Végh Levente Vajk

Az Allianz Csoport társadalmi felelősségvállalásának vizsgálata esettanulmányokon keresztül
‌: Berki Gréta