Vezetői értékrendszerek és sikerről vallott felfogás generációk között
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | értékek generációk siker vezetés vezetői értékrendszer |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/44658 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg44658 | ||
| 005 | 20230421095545.0 | ||
| 008 | 230421suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Frei Petra | |
| 245 | 1 | 0 | |a Vezetői értékrendszerek és sikerről vallott felfogás generációk között |c Frei Petra |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Abstrakt A mai felgyorsult világ állandó témája a generációk munkahelyi, viselkedési és értékrendbeli különbségei. Egy vezető szerepe egy vállalat életében kiemelkedő fontosságú. Minden a vezetésen áll, vagy bukik. A vezetői pozíciókban egyre nagyobb számban vannak jelen a fiatalabb Y és Z generáció tagjai, az X és Baby boomer tagok mellett. Dolgozatom fő témája a vezetői értékrend, a generációs különbségek és a siker. Kutatásom célja volt megvizsgálni, hogy hogyan gondolkoznak a vezetői értékrendszerekről a különböző generációs vezetők. Egyidejűleg megvizsgáltam azt is, hogy e vezetők milyen összefüggést látnak a sikerről vallott felfogásuk tekintetében. Célom eléréséhez az elméleti kutatást követően, kérdőíves és interjús felmérést végeztem négy generáció vezetői között. A kérdőívet 102 vezető töltötte ki, mélyinterjút 4 vezetővel készítettem, generációnként 1-1 fővel. Az adatok bemutatása után azokat elemeztem, és levontam a következtetéseket. Dolgozatomban feltételeztem, hogy a vezetői tulajdonságok alapján jól elhatárolható értékrendszereket különböztetünk meg, különböző generációk tükrében, mely feltételezésem nem igazolódott, mert hasonló értékrendszereket fogalmaztak meg a különböző generációs vezetők. Legfőbb elemei voltak az érzelmi intelligencia, a szakmai kompetencia, a kulturális sokrétűség, a határozottság, a jó konfliktuskezelés, a gyors döntéshozás, a tapasztalat és az önreflexiós képesség. Továbbá feltételeztem azt is, hogy a sikertényezők főbb meghatározásánál nem mutatnak szignifikáns különbséget a különböző életkorú vezetők. Feltételezésem beigazolódott, miszerint az általam vizsgált generációs vezetők hasonló sikertényezőket fogalmaztak meg és közösen képviselték azt a megállapítást, hogy az életkor nem befolyásolja a sikerességet. Dolgozatom keretein belül megfogalmazásra kerül a sikeres vezető ’mibenléte’, és megfogalmazódik egy jól meghatározott vezetői értékrend is. | |
| 695 | |a értékek | ||
| 695 | |a generációk | ||
| 695 | |a siker | ||
| 695 | |a vezetés | ||
| 695 | |a vezetői értékrendszer | ||
| 700 | 1 | |a Canjavec Attila |e ths | |
| 700 | 1 | |a Nikolettiné Virág Edina |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44658/1/Frei_Petra_QFATWW.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44658/2/BA_O_Frei_Petra.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44658/3/szakdolgozat-biralat-es-javaslat_2022_k%C3%BCls%C5%91%20konzulens_CA.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44658/4/B%C3%ADr%C3%A1lat%20Frei_Petra_QFATWW.pdf |z Dokumentum-elérés |