A DSV és az Agility GIL összeolvadása és informatikai rendszereik integrációja
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | gazdaságinformatika informatikai rendszer(ek) logisztika szállítmányozás vállalatfelvásárlás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/44670 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg44670 | ||
| 005 | 20230421095615.0 | ||
| 008 | 230421suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Hegedüs Zsófia | |
| 245 | 1 | 2 | |a A DSV és az Agility GIL összeolvadása és informatikai rendszereik integrációja |c Hegedüs Zsófia |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A szállítmányozás szerepének növekedésével a speditőr vállalatok piacon betöltött szerepe egyre növekszik, ezáltal a nagyobb piaci részesedés nagyobb bevételt eredményez. A DSV 2021-ben felvásárolta az Agility GIL-t ezzel az egyik legnagyobb szállítmányozó céggé alakulva. A dolgozatom célja ezen akvizíció hátterének megismerése és bemutatása. Megvizsgálom, hogy miért éri meg a DSV-nek a GIL felvásárlása, bemutatva a két vállalat felépítését, működését, növekedési stratégiáját és vállalati értékeit, hogy milyen előnyei származnak a DSV-nek a felvásárlásból, és milyen elvárásokat támaszt a vezetőség az egyesült cég felé mind az eredmények, mind a működés terén. Bemutatom, hogyan érintették az összeolvadási folyamatok a dolgozók mindennapi munkáját, milyen plusz feladatok jelentek meg az akvizíció alatt és milyen kihívásokkal szembesültek a fuvarszervezők a mindennapokban. Bemutatom a két cég által használt fuvarszervezési tevékenységeket támogató informatikai rendszerek legfontosabb funkcióit, és azok összehasonlításával indokolom, hogy miért a CargoWise a DSV preferált Transport Management System-e, valamint ismertetem az arra való átállás folyamatát, az ezt megvalósító feladatokat és a felmerült nehézségeket, problémákat. Ezután kiemelem azokat a területeket, amik fejlesztésre szorulnak, kiegészítve a saját javaslataimmal. Végezetül pedig összefoglalom, hogy milyen állapotban tartanak ezek a folyamatok dolgozatom befejezésekor, összehasonlítva azzal az állapottal, amit fél évvel korábban tapasztaltam. | |
| 695 | |a gazdaságinformatika | ||
| 695 | |a informatikai rendszer(ek) | ||
| 695 | |a logisztika | ||
| 695 | |a szállítmányozás | ||
| 695 | |a vállalatfelvásárlás | ||
| 700 | 1 | |a Avornicului Dr. Mihály Szilárd |e ths | |
| 700 | 1 | |a Zakor Bettina |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44670/1/Heged%C3%BCs_Zs%C3%B3fia_X5RSDX.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44670/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si_k%C3%A9relem_Heged%C3%BCs_Zs%C3%B3fia.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44670/3/BA_O_Heged%C3%BCs_Zs%C3%B3fia.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44670/4/Alapkepzes_biralat_Hegedus_Zsofia.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/44670/5/BA_B_Heged%C3%BCs_Zs%C3%B3fia.pdf |z Dokumentum-elérés |