Nagyvállalati környezetben a projektsiker vizsgálata az SAP HCM szintemelés projekten keresztül
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | feszültség projekt projekt sikeressége projektmenedzsment siker értelmezése sikerkritériumok sikertényezők |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/44695 |
| Kivonat: | Szakdolgozatom a projektmenedzsment területen készült, a projektsiker vizsgálata témakörben. Fő motivációm a szakmai tudásom gyarapítása és a karrierem során hasznosítható tudás megszerzése volt. A szakirodalom kutatás során először a projekt és a projektmenedzsment témakör alapvető elméleti hátterét tanulmányozom, majd a kutatási kérdéseimmel kapcsolatban dolgozom fel a jelentősebb szakirodalmakat. Forrásként használtam számos hazai és nemzetközi, a projektmenedzsment témakörben megkerülhetetlen szervezet, illetve személy publikációját, többek között a Project Management Institute, a PRINCE2, illetve Görög Mihály, Eric Verzuh és Robert Wysocki tanulmányait. A kutatási rész felépítését tekintve, három fő pillér mentén haladva hoztam megállapításokat a feltett hipotézisekkel kapcsolatosan. Első kutatási területemként a projektsiker, mint definíció értelmezését járom körül, hiszen ezt illetően meglehetősen nagyszámú variáció él a szakmai mindennapokban. Ennek alapján prioritásom feltérképezni a projektsiker általános értelmezését egy nagyvállalati környezetben. Második kutatási területem a sikerkritériumok vizsgálata, melynek során célom megismerni, hogy milyen sikerkritériumok, milyen módszertan igénybevételével kerülnek megállapításra egy nagyvállalat esetében. Kutatásom harmadik területét a projektekben jelenlévő feszültségek vizsgálata adja, melynek során feltérképezem a projektek során tapasztalható feszültségeket, illetve a lehetséges megoldásokat is. A hatékonyság érdekében egy már megvalósult projekten keresztül hajtom végre a kutatásomat. Ennek módszertana a kvalitatív kutatás, amely interjúk lefolytatásában nyilvánul meg. Mindhárom kutatási témám vizsgálatakor nagymértékű azonosságot tapasztaltam a szakirodalomban állítottakkal. A szakirodalommal történő összevetés eredményeként a megvalósult projektre javaslatokat fogalmaztam meg az egyes hiányosságok kezelésére. Véleményem szerint a legfőbb fejlesztendő folyamat a stakeholderek és a projekttulajdonos irányába történő kommunikáció. Továbbá meglátásom szerint enyhítené a szakértőkkel kapcsolatban analizált túlterheltséget a folyamatos felkészítésük a projektmunkákra. |
|---|