Controlling metodikák, valamint azok gyakorlati megvalósulása és funkcionális alkalmazása egy élelmiszerkereskedelmi vállalkozásnál
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | balanced scorecard controlling CSR élelmiszer-kereskedelem kereskedelemi controlling |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/44952 |
| Abstract: | Szakdolgozati témám aktualitását két tényező is befolyásolta. Szakmai szempontból napjaink gazdasági környezetének változása olyannyira dinamikussá vált, hogy az azok változásaihoz való alkalmazkodás elengedhetetlen feltétele a piaci szegmensekben való aktív részvétel fenntartásának, mely természetszerűleg a vállalkozások versenyképes működésének alappillére. Különösen igaz ez a kereskedelmi vállalkozásokra, hiszen a recessziót illetően az elmúlt évek folyamatos válságai (COVID, ukrán háború okozta infláció stb.), s az ezekből gyűrűző gazdasági problémák az élelmiszeripari láncokat is jelentős mértékben érintették. A kereskedelmi controlling alkalmazási területei jellegükben hasonlóak a hagyományos controlling folyamatokhoz: a tervezés fázisában a stratégiai és operatív döntéseket készíti elő, majd a megvalósítási szakaszt követően értékeli azok teljesülését, megállapítja az eltéréseket a célkitűzés és az elért eredmények között, melyek elsődleges célja, hogy összefogják a teljesítést, a költségeket és az ehhez kapcsolódó fedezetet. Ezen túlmenően azonban a cégvezetés részéről az is nagyon fontos elvárás, hogy a controlling folyamatok segítségével biztosítva legyen az átláthatóság és a transzparencia is a társaságon belül. Annál is inkább, hiszen egy rendszer akkor funkcionál jól a gyakorlatban, ha a különböző szinten lévő döntéshozók többnyire a controlling rendszer információira támaszkodva hozzák meg a döntéseiket. A kereskedelmi controllingban is hasonlatosak a megfogalmazott általános vállalati célok, úgymint a hosszú távú fennmaradás, jövedelmezőség és a profit maximalizálása, a piaci versenyelőny biztosítása és fenntartása. A megfogalmazott célok megvalósításához nyújt támogatást a controlling, hozzájárulva a vállalkozások operatív és stratégiai céljainak eléréséhez a szervezési feladatok ellátásával, elemzéssel és ellenőrzéssel, továbbá tervek kidolgozásával és döntési funkciók ellátásával. Mindezeken túl pedig aktuális, naprakész információkat nyújt a megvalósításról, likviditásról és jövedelmezőségről. Szakdolgozatom elméleti szintézisre összpontosító részében maga a controlling kerül bemutatásra, kezdve annak kialakulásától, számba veszem főbb jellemzőit és elemeit, és a controlling folyamatot. Kvalitatív kutatásom témája a controlling folyamatok áttekintése és főbb szegmenseinek bemutatása egy élelmiszeripari kereskedelmi vállalat működésében. Témaválasztásom napjaink gazdaságának meghatározó és érdekes témakörét elemzi. |
|---|