Egy megvalósult beruházás és annak döntéselőkészítési módszereinek vizsgálata, értékelése – A Nemzeti Vízművek Zrt., mint az állami tulajdonban lévő regionális víziközmű társaságok tulajdonosi joggyakorlója szemszögéből

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Molnár Attila Péter
További közreműködők: Dr. Maráczi Andrea
Kardos Dr. Barbara
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:beruházás
beruházási döntések
döntéselőkészítés
gazdasági számítások
Nemzeti Vízművek Zrt.
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/45077

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg45077
005 20230421114957.0
008 230421suuuu hu o 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Molnár Attila Péter 
245 1 0 |a Egy megvalósult beruházás és annak döntéselőkészítési módszereinek vizsgálata, értékelése – A Nemzeti Vízművek Zrt., mint az állami tulajdonban lévő regionális víziközmű társaságok tulajdonosi joggyakorlója szemszögéből  |c Molnár Attila Péter  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a Absztrakt, összefoglalás Egy megvalósult beruházás és annak döntéselőkészítési módszereinek vizsgálata, értékelése – A Nemzeti Vízművek Zrt., mint az állami tulajdonban lévő regionális víziközmű társaságok tulajdonosi joggyakorlója szemszögéből Az összegzésében szeretnénk egy átfogó képet adni a dolgozatomról és annak eredményeiről. A választott témámat a jelenlegi munkahelyem, a Nemzeti Vízművek Zrt. állami beruházás előzetes engedélyezési és elszámolási folyamata ihlette. Ahhoz, hogy a beruházási területet, folyamatot a szervezetünknél be tudjam mutatni, készítettem egy elméleti háttér részt, mely a beruházások és a döntéselőkészítési módszerek bemutatását részletezi. Itt bemutatásra került a beruházás, mint definíció és megismerkedtünk a leggyakoribb csoportosítási lehetőségeivel, így megismerve céljaikat és feladataikat. Ezt követően érintettem a döntéselőkészítési módszerek gazdaságossági számításait. Ebbel a fejezetben leginkább a statikus és dinamikus számításokba nyerhetünk bepillantást. Ezen mutatók jelentik és képezik a döntéselőkészítés módszerét, a” kockázat kiértékelést” általában, melyek segítségével a beruházások közti alternatívak kiválasztásának eredményessége sikeresebb. Ezt követően a Nemzeti Vízművek Zrt. bemutatásával folytattam. Szervezetünk, mely 2021. január 1-jétől gyakorolja a többségi állami tulajdonú víziközmű szolgáltatók, illetve víziközmű rendszerek felett az államot megillető tulajdonosi jogokat és kötelezettségeket. Társaságunk fő céljai között tartja számom a kezdeményező és koordináló szerepkört az innovatív műszaki-gazdasági beruházások megvalósítása során, a hatékonyságnövelést az állami beruházások (költségvetési és EU-s) ellenőrzése tekintetében és egy rugalmasabban kontrollálható elszámolási rendszer létrehozását. A szervezetünk által koordinált és működtetett állami beruházás előzetes engedély és elszámolás vizsgálatával és részletes levezetésével folytattam a szakdolgozatomat. Láthatjuk, hogyan működik az állami víziközműszférában a beruházásokra vonatkozó előzetes engedélykérelem a vagyonkezelői oldalról. Milyen kötelező tartalmi és formai követelményei vannak, annak érdekében, hogy a Nemzeti Vízművek Zrt. hozzájáruljon előzetesen a beruházások megvalósításához. Itt számtalan olyan tényező befolyásolhatja, amik útján a tulajdonosi joggyakorló úgy dönt nem járul előzetesen hozzá a beruházás megvalósításához. Ez alatt értem az előzetes engedélyezési folyamatot, mint döntéselőkészítési módszert a szervezetünk szemszögéből elengedhetetlen és kiemelten fontos tevékenységnek. Viszont a folyamat is még nem zárult le és még további döntések meghozatala szükségeltetik melyek ismételten megfelelő előkészítést igényelnek. Ahogy a vagyonkezelők a tárgyévre vonatkozóan a tárgyévet megelőzően megkapták a beruházásokra az előzetes engedélyt azok megvalósítására, úgy a tárgyévet követően azokkal elszámolást kezdeményeznek a tulajdonosi joggyakorlóval. Ezt a folyamatot, mely szorosan és elválaszthatatlan módon összefügg az előzetes engedélyekkel szintén részleteiben bemutattam. Itt több, döntő ponton és kritériumokon kell a vagyonkezelőknek bemutatniuk az elszámolni kívánt beruházásokat adatszolgáltatások keretében. Amennyiben a szervezetünk elvégezte a szükséges ellenőrzéseket és nem talált hibát a folyamatban és nem gátolja semmi a beruházás elszámolását, úgy abban az esetben jóváhagyja, bizonyos esetben pedig megtéríti annak forrásigényét. A témával kapcsolatban támasztott hipotéziseim megerősítése érdekében kutatásomat kvantitatív és kvalitatív módon is lefolytattam. Vizsgálataim elsődleges célja a szervezetünk által működtetett előzetes engedélyezési folyamat, mint döntéselőkészítési módszer kiértékelése a vagyonkezelői és a Nemezti Vízművek Zrt. munkatársai részéről egyaránt. Tekintettel arra, hogy a célcsoportot jól meg tudtam célozni, így olyan szakemberek véleményét tudtam megismerni mind mennyiségileg mind minőségileg, melynek eredményeképp határozottan pozitív visszajelzéseket kaptam a folyamatról és annak eredményességéről. Összességében úgy vélem, a szakdolgozatommal támasztott céljaimat sikerült elérnem. A kitűzött döntéselőkészítési módszertanokat ismertettem és részletesen sikerült bemutatni a Nemzeti Vízművek, mint egy a Magyar Állam nevében eljáró tulajdonosi joggyakorló speciális, egyedi döntéselőkészítési folyamatát, módszerét. 
695 |a beruházás 
695 |a beruházási döntések 
695 |a döntéselőkészítés 
695 |a gazdasági számítások 
695 |a Nemzeti Vízművek Zrt. 
700 1 |a Dr. Maráczi Andrea  |e ths 
700 1 |a Kardos Dr. Barbara  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/45077/1/Moln%C3%A1r%20Attila%20P%C3%A9ter_d5ja6y_Szakdolgozat_2022_%C5%90szi_f%C3%A9l%C3%A9v_CO.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/45077/2/%C3%96sszefoglal%C3%A1s_szakdolgozat__Moln%C3%A1r%20Attila_d5ja6y.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/45077/3/Szakdolgozat%20biralat%20es%20javaslat_kulso%20konzulens_Dr.Mar%C3%A1czi%20Andrea.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/45077/4/molnar_attila_biralat_2022.pdf  |z Dokumentum-elérés