Tehetségprogramok lehetőségei egy multinacionális termelővállalat munkaerőmegtartási, utódlástervezési, illetve humánerőforrás-fejlesztési törekvéseinek szolgálatában
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | előrelépésre való felkészítés humán erőforrás menedzsment multinacionális vállalatok menedzsment munkaerő képzés tehetséggondozás tehetségprogram tudásmenedzsment utódlástervezés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/45095 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg45095 | ||
| 005 | 20230421115236.0 | ||
| 008 | 230421suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Schneider-Kiss Alexandra | |
| 245 | 1 | 0 | |a Tehetségprogramok lehetőségei egy multinacionális termelővállalat munkaerőmegtartási, utódlástervezési, illetve humánerőforrás-fejlesztési törekvéseinek szolgálatában |c Schneider-Kiss Alexandra |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a KIVONAT Humán erőforrás-fejlesztési területen dolgozva kiemelt fontosságúnak tartom a tehetséges és szakképzett munkaerő megtartására, továbbképzésére, valamint a karrierutak kijelölésére tett folyamatok folytonos fejlesztését. A vállalatunknál működő Kirchhoff Automotive Talent Education (KATE) program erre példaként szolgálhat akár magyarországi telephelyünk, akár sok más üzemünk tekintetében, hiszen számos helyszínen több körben zajlott már le / zajlik éppen a 2 éves program. Dolgozatomban a program hatásait egyrészt humán erőforrás-menedzsment szempontból, másrészt pedig termelővállalatról lévén szó, operatív megközelítésből tekintettem át és esetleges javaslatokat fogalmaztam meg annak érdekében, hogy a program a kitűzött célokat még hatékonyabb formában szolgálhassa a jövőben. Kiemelten fontosnak tartom azt a vállalati filozófiát, mely szerint a tehetséges és szakképzett munkaerőt nem csupán megtartanunk szükséges, hanem fejlesztésüket, karrierjük előrehaladását és ezáltal egyéni céljaik elérését is támogatnunk kell annak érdekében, hogy vállalatunk sikerességét a továbbiakban is biztosíthassuk. A fenti elvek teljesülése érdekében fontos szem előtt tartanunk azt, hogy a humán erőforrás a vállalati tőke jelentős részét képezi, mégpedig olyan formában, mely nem röghöz köthető, nem birtokolható, azaz kifejezett figyelmet igényel a megtartás szempontjából. Ehhez a megtartáshoz járul hozzá számos emberi erőforrás-menedzsment stratégia mellett a szakdolgozatom témáját képező KATE tehetségprogram is. A dolgozatom elején megfogalmazott céloknak megfelelően úgy vélem, sikerült számos innovatív javaslatot megfogalmazni. Javaslataimat alapvetően négy különböző kategóriára osztottam, ezek a szociális kérdéseket érintő javaslatok, a nemzetközi jelleg kiterjesztését célzó javaslatok, a program során biztosított képzésekre vonatkozó javaslatok, valamint a program általános alapkoncepciójával kapcsolatos javaslatok voltak. Összességében pedig elmondható a dolgozatomból nyert tapasztalatok alapján, hogy bár sikeresen és hatékonyan működtetünk már sok éve tehetségprogramokat, semmiképp sem szabad abban a tudatban lennünk, hogy a folyamataink minden tekintetben tökéletesen működnek és nincs szükség az újragondolásukra, fejlesztésükre. A fejlődés, fejlesztés és állandó tanulás minden sikeres vállalat alapértékei között szerepel, a mi feladatunk pedig az, hogy ezeket az elveket a gyakorlatban is bevezessük folyamatainkba és gondolkodásmódunkba. | |
| 695 | |a előrelépésre való felkészítés | ||
| 695 | |a humán erőforrás menedzsment | ||
| 695 | |a multinacionális vállalatok menedzsment | ||
| 695 | |a munkaerő képzés | ||
| 695 | |a tehetséggondozás | ||
| 695 | |a tehetségprogram | ||
| 695 | |a tudásmenedzsment | ||
| 695 | |a utódlástervezés | ||
| 700 | 1 | |a Csizmadia Péter |e ths | |
| 700 | 1 | |a Méri Szilárd |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/45095/1/Schneider-Kiss_Alexandra_H14WYN.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/45095/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/45095/3/SZTK_O_Schneider-Kiss_Alexandra.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/45095/4/Interj%C3%BA_eredm%C3%A9nyek_n%C3%A9vtelen.zip |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/45095/5/Biralat_SchneiderKissAlexandra.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/45095/6/doc13013420221209093022.pdf |z Dokumentum-elérés |