Accor-Pannonia Hotels Zrt. marketing tevékenységének elemzése
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | Accor Hotels marketing marketingtevékenység szállodaipar vendéglátás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/45934 |
MARC
| LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg45934 | ||
| 005 | 20230803163111.0 | ||
| 008 | 230803suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Dézsenyi Zsófia Anna | |
| 245 | 1 | 0 | |a Accor-Pannonia Hotels Zrt. marketing tevékenységének elemzése |c Dézsenyi Zsófia Anna |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A projektmunkám során az Accor-Pannonia Hotels Zrt. marketing tevékenységét fogom szemléltetni. Legelőször az Accor szállodaláncot mutatom be, majd a versenytársait. A későbbiekben néhány elemzést mutatok be, köztük SWOT elemzést, mind az Accorra, mind pedig versenytársaira, emellett az STP modell alapján is ismertetem a szállodaláncot, valamint a BCG-mátrixot is bemutatom, mind magára az Accorra, mint szállodalánc, mind pedig a különböző márkákra, amiket képvisel, valamint a nyújtott szolgáltatásaira. A továbbiakban pedig a marketing-mix megjelenését, a marketingkommunikációs eszközöket ismertetem a szállodacsoportnál, valamint az Accor részletes marketing tevékenységét fejtem ki részletesen. Emellett pedig a központi marketinget szemléltetem, és ennek előnyeit, hátrányait kifejtem, majd a hátrányokra a javaslattételben különböző megoldásokkal kitérek. | |
| 695 | |a Accor Hotels | ||
| 695 | |a marketing | ||
| 695 | |a marketingtevékenység | ||
| 695 | |a szállodaipar | ||
| 695 | |a vendéglátás | ||
| 700 | 1 | |a Papp Judit |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/45934/1/De%CC%81zsenyi_Zso%CC%81fia_projektmunka_2023_vegleges.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/45934/2/D%C3%A9zsenyi%20Zs%C3%B3fia%20Anna%20BA%20KM%20FOSZK%20b%C3%ADr%C3%A1lati%20lap.pdf |z Dokumentum-elérés |