Az agilis módszertan bevezetése a PDI Kft. -nél
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | agilis módszertan innováció projektmenedzsment vállalkozás szervezeti felépítése vezetői feladatok |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/46193 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg46193 | ||
005 | 20230807092026.0 | ||
008 | 230807suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Czobor Lúcia | |
245 | 1 | 3 | |a Az agilis módszertan bevezetése a PDI Kft. -nél |c Czobor Lúcia |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a Szakdolgozatom témája a Projekt Doktor Iroda Kft. nyertes innovációs projektjének elemzése, amely a 2020-1.1.1-KKV-START-2021-00490 azonosító számot viseli. A projekt célja az agilis módszertan bevezetése a cég életében. A szervezeti működés és a vállalati kultúra átalakulásának lehetőségét biztosítanánk az agilis eszköztár elemeivel. A szakirodalmi áttekintés után az agilis módszer elemeit és eszközeit vizsgáltam, nagy hangsúlyt fektetve a Scrum módszerre. A tervezett fejlesztés abban segít, hogy a vállalkozás alkalmazkodóbb és életképesebb lesz a versenytársaival szemben. Az új kihívásokra való gyors reagálás, a szélesebb ügyfélkör által megjelenő fejlesztési igények pedig több megbízást jelentenek a szervezet részére. Továbbá olyan lehetőségek is megnyílhatnak, amelyekre kompetenciahiány miatt nem volt lehetőség reagálni eddig. Álláspontom szerint az új megbízások már a fejlesztés második évében megjelennek árbevételünkben. | |
695 | |a agilis módszertan | ||
695 | |a innováció | ||
695 | |a projektmenedzsment | ||
695 | |a vállalkozás szervezeti felépítése | ||
695 | |a vezetői feladatok | ||
700 | 1 | |a Kasza Lajos |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/46193/1/Szakdolgozat_Czobor%20L%C3%BAcia.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/46193/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem.pdf |z Dokumentum-elérés |