Leányvállalati feljebb lépés a globális értékláncokban a Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft. példáján keresztül
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | anyavállalati koordináció globális értékláncok hozzáadott érték kereskedelem Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft. leányvállalati autonómia leányvállalati feljebb lépés mosolygörbe multinacionális vállatok vállalati funkciók |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/47296 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg47296 | ||
| 005 | 20230907142645.0 | ||
| 008 | 230907suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Makádi Alexandra | |
| 245 | 1 | 0 | |a Leányvállalati feljebb lépés a globális értékláncokban a Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft. példáján keresztül |c Makádi Alexandra |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A globalizáció hatására a nemzetközi termelés, kereskedelem ésbefektetések globális értékláncokba (GVC) szerveződtek, amelyek a termelésifolyamatokat feldarabolásával, és különböző országokba helyezésével jönneklétre, és köztes termékek (alkatrészek, részegységek) kereskedelmét valósítjákmeg. AGVC-kben való kereskedelem magában foglalja a hozzáadott érték kereskedelmet.Az értékteremtés mosolygörbéje szerint a magas hozzáadott értékű feladatok atermelési lánc két végén, az alacsony hozzáadott értékű szakasz a középsőrészén található. Az alacsonyabb hozzáadott értékű, munkaigényes tevékenységetvégző országok és vállalatok feljebb léphetnek az értékláncban magasabbhozzáadott értéket képviselő, tudásigényesebb tevékenységek felé (upgrading). Agyártásra szakosodott szereplők részesedése a hozzáadott értékből fokozatosancsökken. A leányvállalatok között éles verseny folyik a multinacionálisvállalaton belül a magasabb hozzáadott értékű feladatokért. A GVC-ket a 2020-asévek elejétől a világszinten jelentkező kihívások alakítják: USA-Kínakereskedelmi háború, COVID-19 világjárvány, orosz-ukrán háború, amelyekhatására lerövidülhetnek és regionalizálódhatnak. Emellett az Ipar 4.0,digitalizáció, robotizáció és automatizáció folyamatai felgyorsulnak. A szakdolgozatban a Knorr-Bremse Vasúti JárműRendszerek Hungária Kft. feljebb lépését elemzem a multinacionális vállalatglobális értékláncában. A Knorr-Bremse konszern a haszongépjárművek, illetve avasúti járművek fékrendszereinek piacvezető szállítója. A Knorr-Bremse VasútiJármű Rendszerek Hungária Kft., amely 1995 óta működik, a konszern vasútidivíziójának legnagyobb termelőegysége jelentős fejlesztői kapacitással. Azalapítás óta az anyavállalat számos funkciót helyezett át a telephelyre. 2016-17-bena müncheni központból számos termékcsalád gyártása átkerült a budapestigyáregységbe, így jelentősen bővült a termékportfóliója. 2013-ban átadták akonszern egyik tesztközpontját, majd 2022-ben az egyik európai szervízközpontjátBudapesten. A konszern termékportfóliójába hamarosan bekerül az európai szintenis kiemelkedő új fejlesztésű vasúti coupler (vonó-és ütközőkészülék), amelynek a prototípusgyártása és tesztelése 2021-től abudapesti telephelyen zajlik.Aszakdolgozatban a budapesti leányvállalat felsővezetésével készített interjúk,valamint vállalati dokumentumok alapján kísérlem meg a telephely szerepét és feljebb lépését akonszern globális értékláncában elemezni, valamint a helyi menedzsmentautonómiáját vizsgálni, továbbá a feljebb lépés mérhetőségét, és aleányvállalat eredményességére gyakorolt hatását felmérni. | |
| 695 | |a anyavállalati koordináció | ||
| 695 | |a globális értékláncok | ||
| 695 | |a hozzáadott érték kereskedelem | ||
| 695 | |a Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft. | ||
| 695 | |a leányvállalati autonómia | ||
| 695 | |a leányvállalati feljebb lépés | ||
| 695 | |a mosolygörbe | ||
| 695 | |a multinacionális vállatok | ||
| 695 | |a vállalati funkciók | ||
| 700 | 1 | |a Antalóczy Dr. Katalin Júlia |e ths | |
| 700 | 1 | |a Tölgyessy Dr. Péterné Sass Magdolna Ildikó |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/47296/1/vF%20-%20Mak%C3%A1di%20Alexandra%20-%20LFLHAG%20-%20BGE-KKK%20NGG%20-%20szakdolgozat%202023.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/47296/2/Mak%C3%A1di%20Alexandra%20%28LFLHAG%29%20-%20nyilatkozat-a-szakdolgozat-statuszarol-bizalmas-hiteles%C3%ADtett.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/47296/3/Mak%C3%A1di%20Alexandra.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/47296/4/Mak%C3%A1di.pdf |z Dokumentum-elérés |