A Balanced Scorecard alkalmazása két eltérő tulajdonosi hátterű magyar banknál

Koncepcionális modell a Fenntarthatósági Balanced Scorecard kialakítására
‌: Mattiassich Enikő
Megjelent: (2023)

Üzleti intelligencia mutatók, KPI-ok és Balanced Scorecard-ok készítése és alkalmazása
‌: Varga Szabolcs

A Balanced Scorecard bevezetése egy mérnöki tanácsadó cégnél
‌: Kiss Anett

Stratégiai tervezés és Balanced Scorecard egy termelő vállalkozásnál
‌: Brantmüller Judit

A logisztikai szolgáltatók teljesítményének mérése a Balanced Scorecard bemutatásával
‌: Gáspár Tamás

Egy kiegyensúlyozott társadalmi mutatószámrendszer (Social Balanced Scorecard – SBSC) körvonalai
‌: Marosán György
Megjelent: (2016)

A Balanced Scorecard kialakítása az Alstom Hungária Zrt. Erőműszerviz üzletágánál
‌: Szabó Ildikó

BALANCED SCORECARD BEVEZETÉSE ÉS GYAKORLATA EGY KONKRÉT VÁLLALKOZÁS PÉLDÁJÁN KERESZTÜL
‌: Löwin Zita

Balanced Scorecard teljesítménymérési modell kialakítása a CIB Bank Zrt. nagyvállalati üzletágában
‌: Hipszki Nóra

A Balanced Scorecard kidolgozása és bemutatása egy KKV vállalatban, a Perscriptor Könyvelőirodában
‌: Domján Dóra

Bellis Egészségtár Kft. teljesítménymérési rendszere és a Balanced Scorecard implementálása logisztikai vonatkozásban
‌: Abonyi Balázs Mózes

A Balanced Scorecard elméleti megközelítése és lehetséges előnyei egy konkrét vállalat esetében
‌: Lovas Lilla Emília

A leltározási tevékenység vizsgálata két eltérő tevékenységű vállalkozásnál
‌: Kiss Szilvia

A Balanced Scorecard szervezetirányítási módszer bevezetésének kidolgozása a Tízpróba Magyarország Kft. példáján keresztül
‌: Falusi Bettina Éva

Balanced Scorecard alkalmazásának lehetősége a magyarországi KKV szektorokban a „Mould Tech” Kft. példáján keresztül
‌: Sikler Henrietta

Globális és lokális márkák vizsgálata a Balanced Scorecard által a Nestlé Hungária Kft.-nél
‌: Végh Kitti

Eltérő szegmentumok, eltérő stratégia
‌: Göndör Dóra

A makrokörnyezet változásának hatása a Fundamenta-Lakáskassza Zrt. középtávú üzleti stratégiájára és Balanced Scorecard rendszerére
‌: Szénási Renáta Márta

Milyen kihívásokkal néz szemben a 2020-as autóipar? Két eltérő út
‌: Simon Zalán Máté

A költségvetési hátterű exporthitel-biztosítás helye és szerepe a piacbővítésben
‌: Szamák Vivien
Megjelent: (2009)

Eltérő helyek, eltérő helyzetek "KKV-k helyzete Magyarország különböző térségeiben"
‌: Molnár Dávid

Egy vállalat tulajdonosi érték számítása, illetve fundamentális elemzése
‌: Vági János Dániel

Monetáris ösztönzők a válság leküzdésére, avagy eltérő út az Atlanti-óceán két partján
‌: Meizer Gábor

HR-Scorecard tevékenységköltség alapon Hogyan ötvözzük a két sikeres módszert a vállalati teljesítmény javítása érdekében?
‌: Dula Emese

A Vállalati érték meghatározása a gyakorlatban, kiemelt figyelemmel a tulajdonosi érték növelésére
‌: Heuschmidt Ádám Sándor

A tulajdonosi értékelmélet kialakulása, megjelenése a vállalati stratégiaalkotásban és marketingben
‌: Zsupanekné Palányi Ildikó
Megjelent: (2007)

Scorecard alapú szervezetirányítási módszerek bemutatása
‌: Rózsa Márton Gergely

Eltérő régiók, eltérő stratégiák a kereskedelmi hűtők piacán az Epta vállalatcsoport vonatkozásában
‌: Tomán Alexandra

Marketing mix alkalmazása a Budapest Banknál a tanulói célcsoport vonatkozásában
‌: Adamik Ottília

The work-life balance of pilots
‌: Radzik Ákos

Minőségirányítás és a repülés kapcsolata, a karbantartás hatékonyságának javítása a Lean hátterű, projekt és teljesítmény menedzsment módszerrel
‌: Toma Nándor

Shared Desk rendszer kialakítása egy magyar banknál
‌: Nagy Angelika

Ország és-partnerkockázat értékelésének elemzése egy magyar banknál
‌: Barta Nikolett

Work-life balance in multinational companies in Hungary
‌: Rudolf Gabriella
Megjelent: (2014)

The impact of remote work on work-life balance
‌: Tóth Zsóka

Jelzáloghitelezés az OTP Banknál
‌: Fazekas Gyöngyi Katalin