Egy új portfolió-elemző eszköz (BI) bevezetése, és annak hatásai divíziók és termékek szintjén az egyik kereskedelmi bank életében

A DIGA, mint a Panasonic márka egyik új termékcsoportjának bevezetése
‌: Polyik Pál

A választható portfoliós rendszer bevezetése a magánnyugdíjpénztárakban
‌: Feczkó Attila

Kockázatmenedzsment a projektek szintjén
‌: Botyánszki Alexandra

Sportdiplomácia, mint a soft power egyik eszköze
‌: D'ess Sabina Alexandra

SAP törzsadatkezelés, mint a vállalkozások profitszerzésének egyik eszköze
‌: Balog Áron

BI eszközök bevezetése vállalati környezetbe
‌: Sasfalvi Adél

BI eszközök bevezetése vállalati környezetben
‌: Kozák Panna

ERP BI új felhasználási módja
‌: Rádi Dániel

Corporate Portfolio Management Interconnections between Corporate Portfolio Management and Innnovation
‌: Tarkó Péter

Power BI Service bevezetése nagyvállalati környezetben
‌: Zsichla Brigitta

ERP BI modul új felhasználási módja
‌: Kovács Dóra Jozefina

Az e-mail marketing, mint a direkt marketing egyik legfontosabb eszköze
‌: Szlifka János

Pénzügyi portfólió optimalizálása, érzékenységvizsgálata programozással
‌: Várallai Gábor

Domestic Investor's portfolio-building strategies
‌: Budai Árpád

Pénzügyi portfólió optimalizálása lineáris programozással
‌: Székely Csaba

Pénzügyi portfólió optimalizálása, érzékenységvizsgálata programozással
‌: Kéri Donát

Egy új desztináció bevezetésének lehetősége az UniTravel portfólió bővétésének példáján keresztül
‌: Csertán Sára

PowerBI bevezetése az Oney Magyarország Zrt.-nél
‌: Antal Áron

Ipar 4.0 a nagyvállalatok szintjén és a logisztikában
‌: Pap Bence

A Rodent Hungary KFT. termékpolitikájának elemzése, fókuszban az új Jack termékek bevezetése
‌: Schmidt Dániel

Szállodavállalatok portfólió kialakításának hatása a versenyképességre
‌: Vörös János

Az ügyfél számára optimális portfólió kiválasztása
‌: Rudolf Tamás

Információ-portfolió kezelés devizapozíciós döntések támogatásához
‌: Mester Rudolf

Digitális portfólió jelentősége a pedagógiai értékelésben
‌: Dobák Dóra Éva
Published: (2008)

Szervezeti változás a Robert Bosch Kft.-nél Milyen következményei vannak a szervezeti változásoknak, annak egyéni és kollektív szintjén?
‌: Farkas Tímea

CRM rendszer bevezetése a Bi-Ka Logisztika Kft.-nél
‌: Csóka Bence Balázs

ERP BI modul új felhasználási módja a MOL-nál
‌: Jándy Tamás

Mobilmarketing mint új kommunikációs eszköz
‌: Kelemen Lili

Egy új termék piaci bevezetése Creamy Creations, a kreatív joghurt /
‌: Mészáros Cintia

Egyedi tőkepiaci portfólió kialakítása és elemeinek elemzése
‌: Lőrincz Dávid

Befektetési portfolió alkotás a „Core and Satellite” stratégiával
‌: Kovács Bálint

Pénzügyi portfólió kialakítása és optimalizálása adott vállalkozásban
‌: Mutaliev Eldár

Üzleti Intelligencia (BI) rendszer bevezetése a Richter Gedeon Nyrt.-nél
‌: Rácz Dalma

A Magyarország - Horvátország IPA Határon Átnyúló Együttműködési Program 2007-2013, mint Horvátország egyik előcsatlakozási eszköze
‌: Tálos András

Vállalatok hagyományos és alternatív finanszírozási módszerei a KKV-k szintjén, Magyarországon
‌: Banai Szilárd Bálint

Vállalatok hagyományos és alternatív finanszírozási módszerei a KKV-k szintjén, Magyarországon
‌: Banai Szilárd Bálint