Pályázati projektmenedzsment beszerzés szempontjából, projektmenedzserek motivációja
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | beszerzés közbeszerzés motiváció pályázat projektmenedzsment |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52166 |
| Kivonat: | Szakdolgozatom első részében, az alapfogalmak áttekintés után bemutattam az indirekt beszerzés valamint a direkt beszerzés témakörét. Tekintettel voltam, hogy a munkában áttekintést adjak a közbeszerzés fogalmáról, csoportosításáról. Ismertettem a közbeszerzési értékhatárokat, valamint sorra vettem, hogy általában milyen folyamatokon megy keresztül a közbeszerzés, azaz a beszerzési igénytől egészen az igény teljesítéséig. A beszerzések bemutatás után a pályázatok típusaival folytattam. Áttekintettem, a pályázati folyamatokat, valamint a pályázati indikátorokat. Ismertettem a pályázatok szakmai és pénzügyi elszámolását, valamint a hiánypótlási folyamatok menetét. Ezt követően a fentebb leírt két nagyobb témakört összevontam és ismertettem a pályázatok és a beszerzés kapcsolatát. Bemutattam, hogy a pályázati beszerzések során milyen elvárásai lehetnek a támogató szervezetnek a beszerzések során az alátámasztó dokumentumokkal. Külön alfejezetben foglalkoztam a leggyakoribb hibák bemutatásával a pályázati beszerzések során.A második részben irodalmiáttekintést tettem a munkahelyi motiváció területén. Ismertettem, hogy miért fontos a munkatársak motiválása, a munkahelyi motiváció fenntartása. Különbséget tettem a külső és a belső motiváció között, valamint bemutattam, hogy a munkahelyi motivációt a munkaadó milyen módon tudja fenntartani.A kutatásom során egy internetes kérdőívet állítottam össze 11 kérdéssel, előre megadott válasz lehetőségekkel. A kérdőív alapján többek között felmértem, hogy a projektmenedzserek mennyire motiváltak a munkahelyükön, a szervezetük milyen motivációs eszközöket használ, illetve milyen tényezők hatnak negatívan a munkakedvükre, valamint melyek, azok a tényezők, amelyek leginkább motiválják a munkavállalókat egy munkahelyen.Az internetes kérdőívemet 35-en töltötték ki különböző korosztályokból. Az eredmények kiértékelése a kérdőív szerkesztőbe épített kiértékelő segítségével készültek el. A beérkezett válaszok arányát grafikonon szemléltetem, valamint a könnyebb áttekintés érdekében egyes kérdésekhez táblázatot készítettem. Az eredmények értelmében elmondhatjuk, hogy a projektmenedzserek jellemzően motiváltak, és a munkahelyek a motivációs eszközöket megfelelően alkalmazzák.A szakdolgozat elején kitűzött célokat eredményesen sikerült elérni, ami alapján minden kérdésre választ kaptunk. |
|---|