Japán munkavállalók beilleszkedésének vizsgálata a Magyar Judo Szövetség szervezeti kultúrájába
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | judo nemzeti kultúra OCAI sport szervezeti kultúra |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52211 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg52211 | ||
| 005 | 20240124093347.0 | ||
| 008 | 240124suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Iklódi Máté Márk | |
| 245 | 1 | 0 | |a Japán munkavállalók beilleszkedésének vizsgálata a Magyar Judo Szövetség szervezeti kultúrájába |c Iklódi Máté Márk |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A szakdolgozatom központi témája a japán szakemberek beilleszkedésének vizsgálata a Magyar Judo Szövetség szervezeti kultúrájába. A globalizáció okozta munkaerő áramlás a sport területén nagyobb hangsúlyt kap és jobban is érvényesül más területekhez képest, hiszen a sport egy nemzetközi kulturális jelenség, amelyhez széleskörű nemzetközi támogatás társul. A vizsgált sportszövetség támogatja a japán szakemberek alkalmazását, mert a szigetországban élők a világ élvonalába tartoznak a sportágon belül.A kutatásom előtt megállapított hipotéziseim a téma kapcsán:A két ország nemzeti kultúrája nagyban eltér egymástól, ebből adódóan a kultúrák találkozásakor könnyen létrejöhetnek kultúraközi konfliktusok a közös munka során.Sportszövetség révén a Magyar Judo Szövetség nem rendelkezik homogén szervezeti kultúrával, több különféle szubkultúra jelen lehet, amik közül egy klán típusú szubkultúra lehet a vezető.Valószínűsíthető, hogy ebbe a nem homogén szervezeti kultúrába a japán munkavállalók nehezen tudnak beilleszkedni.A kutatáshoz szervesen kapcsolódó szakirodalom bemutatását követően a Magyar Judo Szövetség szervezeti kultúráját a CVF szervezeti kultúra modell alapján készített OCAI kérdőívvel mértem fel, amit kiegészítettem a japán és magyar munkavállalók kapcsolatának feltérképezésére irányuló kérdésekkel. A felmérés megmutatta, hogy a szövetség milyen szubkultúrákkal rendelkezik, melyek a domináns és kevésbé jelenlévő szubkultúrák a szervezeten belül. Az eredményekből kiderült, hogy a szervezet vezető szubkultúrája a klán szubkultúra, ami kiegészül adhokratikus és piaci jellemzőkkel. A kapott eredmények összevetésre kerültek a GLOBE és a Hofstede nemzeti kultúra kutatás alapján készített japán és magyar nemzeti kulturális jellemzőkkel. Az eredmények összevetését követően a megállapított hipotéziseim megerősítést nyertek mert a japán szakemberek által képviselt hierarchikus nemzeti kultúra nehezen illeszkedik be a szervezet erősen klán típusú szervezeti kultúrájába. | |
| 695 | |a judo | ||
| 695 | |a nemzeti kultúra | ||
| 695 | |a OCAI | ||
| 695 | |a sport | ||
| 695 | |a szervezeti kultúra | ||
| 700 | 1 | |a Kása Dr. habil. Richárd |e ths | |
| 700 | 1 | |a Nagy András |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52211/1/Japa%CC%81n%20munkava%CC%81llalo%CC%81k%20beilleszkede%CC%81se%CC%81nek%20vizsga%CC%81lata%20a%20Magyar%20Judo%20Szo%CC%88vetse%CC%81g%20szervezeti%20kultu%CC%81ra%CC%81ja%CC%81ba%20.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52211/2/szakdolgozati%20o%CC%88sszefoglala%CC%81s.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52211/3/Z%C3%A1r%C3%B3vizsga%20szakdolgozat%20b%C3%ADr%C3%A1lat%20%C3%A9s%20javaslat_Ikl%C3%B3di%20M%C3%A1t%C3%A9.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52211/4/Iklo%CC%81di%20Ma%CC%81te%CC%81%20Ma%CC%81rk%20RG%20szakdolgozat-biralat_2023.pdf |z Dokumentum-elérés |