A munkavállalói motiváció, elégedettség és elkötelezettség kapcsolata munkahelyi légkörben
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | motiváció munkahelyi elégedettség munkavállalói elkötelezettség négynapos munkahét ösztönzés ösztönzésmenedzsment |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52247 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg52247 | ||
| 005 | 20240124093454.0 | ||
| 008 | 240124suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Babos Cintia Tímea | |
| 245 | 1 | 2 | |a A munkavállalói motiváció, elégedettség és elkötelezettség kapcsolata munkahelyi légkörben |c Babos Cintia Tímea |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A kutatásom témaválasztása során fontos volt számomra, hogy egy olyan aktuális problémárakeressek válaszokat, amelyek nem csak lokális, hanem globális kérdéseket is felvetnek. Ebbőlkifolyólag a szakdolgozatom témájának középpontjában a munkahelyi motiválás, elégedettségés elkötelezettség kapcsolata áll és esetleges hatásuk az ösztönzési rendszerekre. Manapság eza témakör egyre népszerűbb, ennek okán számos szakirodalmat olvashatunk ebben a témában.Ennek következtében egyre több szervezet fordít nagyobb figyelmet a problémára, ugyanisfelismerhetővé vált, hogy a munkavállalói képességekre negatív/pozitív hatással vannak avizsgált tényezők. Abban az esetben, ha a vállalatnak nincs meg a megfelelő motivációt éselkötelezettséget fokozó stratégiája, az alkalmazottai egy idő után motiváltalanokká éselégedetlenekké vállnak. Amikor ez az állapot bekövetkezik, és huzamos ideig fennáll, akkor adolgozók teljesítménye exponenciálisan csökkenni fog. A megfelelő tényezők megtalálásamellett a fenntartás egyaránt fontos.A kutatásom során általánosságban elemeztem a motiváció és munkahelyi elégedettségmeglétét, a munkavállaló elkötelezettség típusait/csoportjait és ezek hatását az ösztönzésirendszerekre. Illetve a manapság egyre több vállalatnál bevezetett, vagy még próbaidőszak alattálló négy napos munkahét lehetősége, hogyan hat a dolgozók elégedettségére. Érdekes felvetéslehet, hogy ez a változtatás a jövőben akár ösztönzési eszközként fog-e funkcionálni vagy sem. | |
| 695 | |a motiváció | ||
| 695 | |a munkahelyi elégedettség | ||
| 695 | |a munkavállalói elkötelezettség | ||
| 695 | |a négynapos munkahét | ||
| 695 | |a ösztönzés | ||
| 695 | |a ösztönzésmenedzsment | ||
| 700 | 1 | |a Krajcsák Dr. Zoltán |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52247/1/Babos%20Cintia%20T%C3%ADmea_MSC_VSZ_A%20munkav%C3%A1llal%C3%B3i%20motiv%C3%A1ci%C3%B3%2C%20el%C3%A9gedetts%C3%A9g%20%C3%A9s%20elk%C3%B6telezetts%C3%A9g%20kapcsolata%20munkahelyi%20l%C3%A9gk%C3%B6rben.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52247/2/Babos%20Cintia%20T%C3%ADmea_MSC_VSZ_titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52247/3/Babos%20Cintia_MSC_VSZ_%C3%B6sszefoglal%C3%B3.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52247/4/Babos%20Cintia_b%C3%ADr%C3%A1lat_Bakacsi%20Gyula.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52247/5/VSZ%20bi%CC%81ra%CC%81lati%20lap_Babos%20Cintia%20Ti%CC%81mea.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52247/6/Szakmai_k%C3%A9rd%C3%A9s_BabosCT.pdf |z Dokumentum-elérés |