A Magyar Mezőgazdasági Múzeum és Könyvtár beszerzési folyamatának ismertetése, szállítókkal történő kapcsolattartás bemutatása
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Kulcsszavak: | beszerzés elektronikus közbeszerzés költségvetési intézmény raktározás szállítók |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52345 |
| Abstract: | A Magyar Mezőgazdasági Múzeum és Könyvtár beszerzési tanulmányozva és figyelembe véve a beszerzési folyamatokba, a legfontosabb megállapításom, hogy az intézmény nagy hangsúlyt fektet a közbeszerzési- és beszerzési folyamatokra vonatkozó szabályok betartására, a verseny tisztaságára. A folyamat minden lépése alátámasztásra került a megfelelő dokumentumokkal. A sikeres versenyeztetés alapja az intézmény munkatársainak szakmai hozzáértése. A logisztikai folyamat a Magyar Mezőgazdasági Múzeum és Könyvtárban olajozottan működik, a beszerzés tervezésétől, a raktározáson át az anyagok, termékek felhasználásig. A szolgáltatások beszerzéséhez az intézmény független szakértői energetikai tanácsadó segítségét veszi igénybe annak érdekében, hogy a legmegfelelőbb döntést kerüljön meghozatalra. A tanulmányaim során megismert modellek (Krajlic-mátrix vagy Bensaou-mátrix) elemeit a költségvetési intézmények beszerzésénél nem találjuk meg, mert a mélyebb értelemben vett vevői-szállítói kapcsolat nem alakul ki a partnerek között a versenyeztetések során. Mivel minden egyes beszerzést külön-külön versenyeztetéssel folytatja az intézményt, nem áll módjában megismerni a beszállítókat, nincsenek kölcsönös interakciók a felek között. Porter öt erőmodelljéből néhányat azonban megtalálunk a költségvetési intézmények beszerzései kapcsán is. A közbeszerzések és a minimum 3 ajánlatkéréssel bonyolított beszerzések középpontjában is a beszállítók versenye áll. Új beszállítók belépésének valószínűsége elengedhetetlen, mivel minden alkalommal új pályázati kiírás történik. A beszállító alkuereje fontos tényező, mert az ajánlatok közül a legkedvezőbb elkerülésre. Megállapíthatjuk, hogy az elektronikus közbeszerzési- és beszerzési eljárások elterjedésével, azok számos előnyével, a szállítókkal való kapcsolattartás minimálisra csökkentésével. Kivételt képez a szolgáltatások folyamata, ahol minimum 1 évre, de előfordul, hogy több évre, illetőleg határozatlan időre kerül megkötésre a szerződésre. |
|---|