A Magyar Mezőgazdasági Múzeum és Könyvtár beszerzési folyamatának ismertetése, szállítókkal történő kapcsolattartás bemutatása
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | beszerzés elektronikus közbeszerzés költségvetési intézmény raktározás szállítók |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52345 |
MARC
| LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg52345 | ||
| 005 | 20240124093840.0 | ||
| 008 | 240124suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Mike-Domán Edit | |
| 245 | 1 | 2 | |a A Magyar Mezőgazdasági Múzeum és Könyvtár beszerzési folyamatának ismertetése, szállítókkal történő kapcsolattartás bemutatása |c Mike-Domán Edit |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A Magyar Mezőgazdasági Múzeum és Könyvtár beszerzési tanulmányozva és figyelembe véve a beszerzési folyamatokba, a legfontosabb megállapításom, hogy az intézmény nagy hangsúlyt fektet a közbeszerzési- és beszerzési folyamatokra vonatkozó szabályok betartására, a verseny tisztaságára. A folyamat minden lépése alátámasztásra került a megfelelő dokumentumokkal. A sikeres versenyeztetés alapja az intézmény munkatársainak szakmai hozzáértése. A logisztikai folyamat a Magyar Mezőgazdasági Múzeum és Könyvtárban olajozottan működik, a beszerzés tervezésétől, a raktározáson át az anyagok, termékek felhasználásig. A szolgáltatások beszerzéséhez az intézmény független szakértői energetikai tanácsadó segítségét veszi igénybe annak érdekében, hogy a legmegfelelőbb döntést kerüljön meghozatalra. A tanulmányaim során megismert modellek (Krajlic-mátrix vagy Bensaou-mátrix) elemeit a költségvetési intézmények beszerzésénél nem találjuk meg, mert a mélyebb értelemben vett vevői-szállítói kapcsolat nem alakul ki a partnerek között a versenyeztetések során. Mivel minden egyes beszerzést külön-külön versenyeztetéssel folytatja az intézményt, nem áll módjában megismerni a beszállítókat, nincsenek kölcsönös interakciók a felek között. Porter öt erőmodelljéből néhányat azonban megtalálunk a költségvetési intézmények beszerzései kapcsán is. A közbeszerzések és a minimum 3 ajánlatkéréssel bonyolított beszerzések középpontjában is a beszállítók versenye áll. Új beszállítók belépésének valószínűsége elengedhetetlen, mivel minden alkalommal új pályázati kiírás történik. A beszállító alkuereje fontos tényező, mert az ajánlatok közül a legkedvezőbb elkerülésre. Megállapíthatjuk, hogy az elektronikus közbeszerzési- és beszerzési eljárások elterjedésével, azok számos előnyével, a szállítókkal való kapcsolattartás minimálisra csökkentésével. Kivételt képez a szolgáltatások folyamata, ahol minimum 1 évre, de előfordul, hogy több évre, illetőleg határozatlan időre kerül megkötésre a szerződésre. | |
| 695 | |a beszerzés | ||
| 695 | |a elektronikus közbeszerzés | ||
| 695 | |a költségvetési intézmény | ||
| 695 | |a raktározás | ||
| 695 | |a szállítók | ||
| 700 | 1 | |a Gáforné Lakatos Emese |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52345/1/Mike-Dom%C3%A1n%20Edit%20z%C3%A1r%C3%B3dolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52345/2/Mike-Dom%C3%A1n%20Edit%20z%C3%A1r%C3%B3dolgozat%20%C3%B6sszefoglal%C3%A1s.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52345/3/Z%C3%A1r%C3%B3dolgozat%20b%C3%ADr%C3%A1lat%20%281%29.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52345/4/Mike-Dom%C3%A1n%20Edit_FOSZK.pdf |z Dokumentum-elérés |