Marketingstratégia a Gyermelyi Zrt. életében
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | árstratégia értékesítéspolitika fogyasztói magatartás Gyermelyi Zrt. marketingkommunikáció termékstratégia vállalkozás marketingstratégiája |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52410 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg52410 | ||
| 005 | 20240124154143.0 | ||
| 008 | 240124suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Rubner Nikolett Mária | |
| 245 | 1 | 0 | |a Marketingstratégia a Gyermelyi Zrt. életében |c Rubner Nikolett Mária |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a 27 milliárdforint éves árbevétel, 34 milliárd forint mérlegfőösszeg, 500 dolgozó, 7telephely, évi 70.000 tonna tészta, 140000 tonna liszt, 150 millió tojás– ez a Gyermelyi számokban. Tésztagyártás, malomipari tevékenység és amit talánkevesebben tudnak, növénytermesztéssel és állattenyésztéssel is foglalkozik ateljesen magyar tulajdonban lévő vállalat.Korábban hatévet dolgoztam a Gyermelyi Zrt.-nél, mint laboráns, így beleláthattam avállalat mindennapjaiba. Szeretetem ekkor alakult ki a cég iránt, ezértszerettem volna szakdolgozatomat a vállalat köré építeni. Szakdolgozatomnevéből adódóan igyekeztem átfogó képet nyújtani a cég kifinomult marketingstratégiájáról,miközben kutatási témám alapján megvizsgálni a fogyasztókat befolyásolótényezőket, végezetül levonni a hasonlóságokat és eltéréseket. Elsőként egyelméleti összefoglalót készítettem, amelyben igyekeztem bemutatni amarketingstratégia elemeit a 4P elmélet mentén, valamint a fogyasztói szokásokravonatkozó tanulmányokat. Elméletiösszefoglalót követően bemutattam be a vállalatot, részletezve tevékenységétilletve gazdálkodását. Majd a vállalat bemutatását követően áttértem akörnyezetelemzésre. Az elemzéshez a STEEP és a SWOT elemzést alkalmaztam ésbemutattam az iparági versenytársakat.Ötödikfejezetem tartalmazza a marketingstratégia elemzést. A 4P elmélete alapján először a cég termékstratégiáját vizsgáltam. Mivela cég nem csak száraztészta piacon van jelen, így kitértem a liszt és tojás termékekreis. Végezetül elemeztem a négytojásos és nyolctojásos tésztákat, a speciálistésztákkal együtt. Hasonló módon részleteztem az árakat is, melyhez azárukeresőn található árakat demonstráltam. Harmadik lépésként bemutattam azértékesítéspolitikát, amelyet külföldi-, és belföldi értékesítésre bontvavizsgáltam. Utolsó lépésként a marketingkommunikációt elemeztem, bemutatva avállalat arculatváltozását, reklámtevékenységét és a fogyasztókat, valamint milyenértékesítésösztönző programokat használnak. Kutatásomatilletőleg a fogyasztókat befolyásoló tényezőket igyekeztem megvizsgálni aszáraztészta piacán. Jelenleg kevés tanulmány elérhető ebben a témában, ígykutatásommal igyekeztem ezt az űrt enyhíteni, miközben a cég lehetőségeitelemzem további piaci részesedés kiépítéséhez.Kutatásikérdésemből kifolyólag egy piackutatást hajtottam végre, ezért olyankutatásmódszertani eszközt kellett választanom, amely során egyszerre többfogyasztó véleményét tudtam vizsgálni.Ezen okból kifolyólag a kvantitatív módszerek közül a kérdőívesmegkeresést választottam. A változóiszerkezetet illetően három fő kategória jellemzi a kérdőívemet. Előszörigyekszem beazonosítani a fogyasztót. Olyan kérdésekkel, mint nem, kor,lakóhely és a háztartásban élők száma. Második lépésben általános kérdéseket tettemfel a vásárlási szokásaira vonatkozóan, olyan kérdéseket elemezve mint, hogyhol, mennyiért, hányszor és milyen terméket vásárolnak. A kérdőívet végül atésztapiac specifikus kérdésekkel zártam. Ebben a kategóriában arra voltamkíváncsi, hogy milyen márkákat, milyen típusú és fajtájú tésztát vásárolnak azemberek. Amarketingstratégia és a fogyasztói szokások összevetésével az összefoglalásbanrészleteztem azokat a fejlesztési lehetőségeket, amelyeket a kutatáseredményével ismertem meg. Ennek alapján a termékpolitika és azértékesítéspolitika területén vannak lehetőségek, melyek kiugrást jelenthetneka vállalat számára. Összességévelelmondható, hogy egy nagyon kifinomult és fogyasztóira odafigyelő stratégiátalkalmaz a vállalat, melynek köszönhetően sikerült elérni és megtartanijelenlegi pozícióját a magyar tésztapiacon. | |
| 695 | |a árstratégia | ||
| 695 | |a értékesítéspolitika | ||
| 695 | |a fogyasztói magatartás | ||
| 695 | |a Gyermelyi Zrt. | ||
| 695 | |a marketingkommunikáció | ||
| 695 | |a termékstratégia | ||
| 695 | |a vállalkozás marketingstratégiája | ||
| 700 | 1 | |a Koczka-Novák Krisztina |e ths | |
| 700 | 1 | |a Pecze Dr. Krisztina |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52410/1/Rubner_Nikolett_M%C3%A1ria_QFKQ39.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52410/2/BA_O_Rubner_Nikolett_M%C3%A1ria.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52410/3/BA_B_RUBNER_NIKOLETT_MARIA.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52410/4/Rubner%20Nikolett%20M%C3%A1ria%20BA%20szakdolgozat-biralat_2022m%C3%A1jus.pdf |z Dokumentum-elérés |