A vállalati tervezés múltja, jelene és előre vetíthető jövője a MÁV KFV Kft. esetében. Alkalmazkodás a változó környezethez. A szinergia hatások alkalmazása a MÁV KFV Kft. esetében
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | cégstratégia controlling tervezés közszolgáltatás(ok) piacgazdaság szinergia |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52418 |
Hasonló tételek
A vállalati tervezés múltja, jelene és előrevetíthető jövője egy konkrét vállalkozás esetében Alkalmazkodás a változó környezethez
: Várvédy Zsuzsanna
: Várvédy Zsuzsanna
A vállalati tervezés múltja, jelene és előrevetíthető jövője egy konkrét vállalkozás esetében. Alkalmazkodás a változó környezethez.
: Várallyay Ákos
: Várallyay Ákos
A vállalati tervezés múltja, jelene és előrevetíthető jövője a SPIE Hungaria Kft. esetében. Alkalmazkodás a változó környezethez.
: Duics Attila
: Duics Attila
A vállalati tervezés múltja, jelene és előrevetíthető jövője a Value4Real Kft. esetében. Alkalmazkodás a változó környezethez.
: Szabó Dávid Gergő
: Szabó Dávid Gergő
Az értékesítés tevékenység tervezésének jelene, előrevetíthető jövője az Erzsébet Utalványforgalmazó Zrt. esetében, a vállalat alkalmazkodása a változó környezethez
: Horner Szilvia
: Horner Szilvia
A MÁV Csoport társadalmi felelősségvállalása
: Nemes Attila
: Nemes Attila
A MÁV megújuló önrevízió nyilvántartása
: Péger Balázs
: Péger Balázs
SZINERGIA HATÁS ELÉRÉSE A KONFERENCIATURIZMUSBAN
: Jóka Alexa Viktória
: Jóka Alexa Viktória
Pénzügyi kockázatkezelés a MÁV Csoport gyakorlatában
: Holló Nikoletta
: Holló Nikoletta
A Dunamenti Erőmű költségstruktúrájának adaptálása a változó piaci környezethez, önköltségszámítási szabályzat frissítése
: Kiss Miklós
: Kiss Miklós
Új partnerminősítési módszertan a MÁV Zrt.-nél
: Nagel Domonkos
: Nagel Domonkos
A MÁV-START Zrt. vállalati kockázatkezelésének fejlesztése
: Égető Benigna
: Égető Benigna
Online marketingkommunikáció megvalósítása a MÁV-START marketingstratégiájában
: Szarka Péter
: Szarka Péter
Új termék bevezetése a MÁV FKG kft-nél
: Törőcsik Gábor
: Törőcsik Gábor
Integrált vállalatirányítási rendszer bevezetése a MÁV Zrt-nél
: Patyiné Brezovich Éva
: Patyiné Brezovich Éva
Kommunikáció gyakorlati jelentősége a MÁV-START példáján keresztül
: Ughy Renáta
: Ughy Renáta
A MÁV-START Zrt. működése és utazásszervezésének konstrukciója
: Nagy Fruzsina
: Nagy Fruzsina
A vasúti káresemények ügyintézési folyamata a MÁV Zrt-nél
: Pécsi Gergely
: Pécsi Gergely
A MÁV Zrt. image-építése a Kommunikációs Igazgatóság szervezésében
: Udvari Tamás
: Udvari Tamás
MÁV-HÉV Zrt. költségkimutatása a kiválás előtt és után
: Pap Mónika
: Pap Mónika
Az Outplacement bemutatása a Máv Új Esély Alapítványon keresztül
: Zdirkó Viktor
: Zdirkó Viktor
Controlling tervezési rendszerek elemzése a MÁV-Csoport példáján keresztül
: Tóth Réka
: Tóth Réka
A MÁV stratégiai elemzése az utasszám-bővítési célkitűzések tükrében
: Kovács Tibor
: Kovács Tibor
Számítógéppel támogatott számviteli információs rendszer bemutatása MÁV Zrt. gyakorlatában
: Faragó László Zoltán
: Faragó László Zoltán
Személyzetfejlesztés elmélete és gyakorlata a MÁV Szolgáltató Központ Zrt.-nél
: Pajor Henrietta Dóra
: Pajor Henrietta Dóra
Az európai uniós források szerepe a MÁV Zrt. infrastruktúrájának megújulásában
: Szabó Máté
: Szabó Máté
A MÁV-START Zrt. által megvalósított épületkorszerűsítési projektek gazdasági hatásai
: Krisztián Tamás
: Krisztián Tamás
A munka (m)értéke - MÁV-TRAKCIÓ Zrt. munkakör-értékelési rendszere
: Lipcsei Eszter
: Lipcsei Eszter
A multichannel értékesítés szerepe és jövője a MÁV-START ZRT.-nél
: Burján Gábor
: Burján Gábor
A MÁV-Start vállalati stratégiájának elemzése a vasúti személyszállítás liberalizációjának tükrében
: Simon Bence
: Simon Bence
A sajtókapcsolatok jelentősége egy állami nagyvállalat gyakorlatában a MÁV esettanulmányán keresztül
: Hartman Ágnes
: Hartman Ágnes
Pénzügyi kockázatok és a MÁV Csoport kockázatkezelése a 2008-as válság óta
: Kalmár Edina
: Kalmár Edina
A MÁV Zrt. tervezési és beszámolási folyamatai a pénzügyi kontrolling fókuszában
: Szabó-Schweininger Renáta
: Szabó-Schweininger Renáta
Az Európai Unió vasúti közlekedéspolitikája és a MÁV Rt. Elméleti célok és a realitás
: Visnyovszky Áron
: Visnyovszky Áron
A FedEx és a TNT vállalkozások egyesülésének szinergia hatáselemzése
: Király Bence
: Király Bence
SAP BW/4HANA alapú vezetői információs rendszer a MÁV Csoportnál
: Benedek Károly
: Benedek Károly
Emberi erőforrás fejlesztés, képzési rendszer a MÁV Északi Járműjavító Kft.-nél
: Pusztai Gabriella
: Pusztai Gabriella
Az átalakulás számviteli teendői, a MÁV-START Zrt. átalakulásán keresztül bemutatva
: Koppány Zoltánné
: Koppány Zoltánné
A vállalati tervezés múltja, jelene és előrevetíthető jövője a KÉSZ Csoport esetében
: Gubcsó László
: Gubcsó László
A vállalati tervezés múltja, jelene és előrevetíthető jövője az ON-AIR Kft. esetében
: Tóth Dániel
: Tóth Dániel