Borítókép

Digitalizáció és automatizáció a MOL-csoport életében a MOL IT & Digital GBS Kft. munkatársainak szemüvegén keresztül

Elmentve itt :

Bibliográfiai részletek
Szerző:	Török Bettina Melinda
További közreműködők:	Dobák Dr. Dóra
Dokumentumtípus:	Diplomadolgozat
Kulcsszavak:	automatizáció - automatizálás digitalizálás - digitalizáció hazai nagyvállalatok ipar 4.0 IT szemlélet
Online Access:	http://dolgozattar.uni-bge.hu/52456

Hasonló tételek

MOL CSOPORT VÁLLALATÉRTÉKELÉSE
‌: Horváth Zoltán

A MOL GBS Magyarország Kft. vagyoni-, pénzügyi és jövedelmezőségi helyzetének értékelése több év beszámolói alapján
‌: Portik-Cseres Mária Beáta

A MOL-csoport üzleti környezetének elemzése
‌: Domokos Bálint

Vállalatok társadalmi felelősségvállalásának vizsgálata a MOL-Csoport tükrében
‌: Prohászka Dóra

Vállalati tevékenység értéklánc szemléletű vizsgálata A MOL Austria Handels GmbH illeszkedése a MOL-csoport vállalati értékláncába
‌: Majoros Enikő

MOL Bitumen strategy
‌: Béres Réka

A MOL innovációja
‌: Nagy Andor György

A MOL-csoport Fenntartható Fejlődés stratégiájának vizsgálata a 2030 Enter Tomorrow stratégia tükrében.
‌: Simon Zsuzsa

MOL Upstream infrastruktúra migráció
‌: Kovács Máté Bence

A MOL tudásmenedzsment programja
‌: Sárdi Bernadett

Kormányablak az ügyfelek szemüvegén keresztül
‌: Jóna Péter

A digitalizáció hatása a marketingre és lojalitásra a MOL Kiskereskedelemben
‌: Békési Dániel György

A MOL Nyrt. kommunikációs stratégiája
‌: Ecker Roland

Mol Petrolkémia Zrt. társadalmi szerepvállalása
‌: Bencze Donát

Márkától a lovebrandig - a MOL Bubi példáján keresztül
‌: Bója Boglárka

MOL Nyrt. Gumiőrlő projektje ötlettől egészen a költségtervig
‌: Kiss Zsuzsanna

Digitalizáció és automatizáció az üzleti szolgáltatásokban
‌: dr. Németh Boglárka

Digitalizáció és automatizáció a számvitel területén
‌: Dudás Dalma

Beszerzés szervezete a MOL-Nyrt-ben
‌: Sárközi Szilárd

Riportfunkció bevezetése a MOL értékesítési folyamatába
‌: Pomázi Mátyás

The Supply Chains of MOL and PKN Orlen and their Comparison
‌: Herpay Péter Gábor

A MOL Nyrt. társadalmi felelősségvállalásának vizsgálata
‌: Horváth Andrea

MOL regionális és globális stratégiájának elemzése
‌: Mester Emőke

A MOL Limo marketingmenedzsment tevékenységének bemutatása
‌: Fehérvári Anna

Az eszközpark és a teljesítmény elemzése a Mol Nyrt.-nél
‌: Vig Bettina

A MOL Nyrt. társadalmi felelősségvállalása a kismamák foglalkoztatási helyzetének tükrében, a MOL-ban érvényes Esélyegyenlőségi Terv alapján
‌: Kisvári Henriett

A költség- és teljesítmény kontrolling bemutatása, értékelése és továbbfejlesztési lehetőségei a MOL Nyrt. DS Termelés MOL szervezetnél
‌: Mészáros-Babos Katalin

Számvitel és adózás kapcsolata a MOL Csoportnál
‌: Schmid Alexandra

Ügyfélpanaszok és kezelési módszereik a MOL Limonál
‌: Fellner Fanni

Betekintés a MOL Nyrt. társadalmi felelősségvállalási tevékenységébe
‌: Pribék Henriett

A MOL Nyrt. beszerzési folyamatainak elemző bemutatása
‌: Tóth Tünde Viktória

Telemetria rendszer bevezetése a kiskereskedelmi MOL töltőállmásokra
‌: Erdélyi Dániel

Vezetői számviteli tevékenység a MOL Nyrt. vállalatnál
‌: Hegedűs Kitti

A MOL LIMO informatikai és logisztikai kibővítése
‌: Répás Zoltán Roland

A COVID-19 hatása a MOL-csoportra
‌: Juhász Dóra

A MOL Rt. növekedésének és terjeszkedésének elemzése
‌: Fodor Sándor

MOL Campus papírmentes irodaház megvalósulása, dokumentumok digitalizációja
‌: Szabó Viktor Attila

Humán erőforrás kontrolling a MOL Nyrt. gyakorlatában
‌: Csizmadia Levente

MOL New Downstream Program Hatékonyságjavítás és változásmenedzsment
‌: Borbély Katalin

A MOL kiskereskedelem marketing tevékenysége a töltőállomási marketing hatása a fogyasztói magatartásra /
‌: Simoncsics Bianka