Vezetői számviteli rendszer kialakítása a Noispot Innovations Kft.-nél
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | emberi erőforrás - munkaerő projekt(ek) szoftverfejlesztés vezetői információs rendszer(ek) vezetői számvitel |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52525 |
MARC
| LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg52525 | ||
| 005 | 20240124154617.0 | ||
| 008 | 240124suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Tóth Réka | |
| 245 | 1 | 0 | |a Vezetői számviteli rendszer kialakítása a Noispot Innovations Kft.-nél |c Tóth Réka |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A záródolgozatomban a Noispot Innovations Kft.-nél már meglévő vezetői számvitelhezkapcsolható kontrolling rendszert mutatom be. Ehhez a bevezetéshez tartozóalfejezetekben bemutatom a céget, ahol dolgozom, majd pedig a tudományosháttérét a dolgozatomnak. Kitérek a felhasznált irodalomra, illetve kifejtemelőtapasztalataimat, melyeket munkahelyeken és előtanulmányaim során szereztemmeg. A második részben a jelenlegi rendszerhez kapcsolódóan mutatom be azelszámolás alapját, a projekteket, illetve ezen belül a különböző projekttípusokat is ismeretem. A cég működéséhez szükséges erőforrás csoportokat különalfejezetekben jellemzem, illetve itt már az elszámolási, naplózási programokatés módszerek ismertetését is megkezdem. Ezután bemutatásra kerül a jelenlegirendszer, abban használt programok és azok használata, illetve a vezetőségszámára készített projekt kimutatást is ismeretem. Az utolsó részben a jövőbenalkalmazható módszer váltásokat, melyek csak a jelenlegi rendszer néhányrészletét érintik, új lehetőségeket és a 6-os és 7-es számlaosztálybevezetésének lehetőségét elemzem. Végeredményként pedig a következőkrejutottam: Összefoglalva azt gondolom, hogy a Noispot Innovations Kft.-nélhasznált kontrolling módszerek a jelenlegi mérethez és munkamennyiséghezmegfelelőek, de a fejlődésre többféle lehetőség is van. A későbbi esetlegesnövekedés bekövetkezésével, pedig mindenképp hasznosnak gondolnám az emberierőforrásokhoz kapcsolt általános költség számításának új, bemutatottmódszerének használatát, illetve a tárgyi eszközök amortizációjának és aszoftverek költségének felosztását. A 6-os és 7-es számlaosztályok bevezetését,bár bemutattam, hogy megoldható, nem gondolom szükségesnek, ameddig avállalkozás minimum duplájára nem növekszik, létszámban, projekt számban ésárbevételben is. | |
| 695 | |a emberi erőforrás - munkaerő | ||
| 695 | |a projekt(ek) | ||
| 695 | |a szoftverfejlesztés | ||
| 695 | |a vezetői információs rendszer(ek) | ||
| 695 | |a vezetői számvitel | ||
| 700 | 1 | |a Rákai Balázs |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52525/1/avdhA4-9cf22f14-20d2-49da-8ec7-c0a27d4931dc.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52525/2/avdhA8-696b0b05-05ec-4a8c-adbf-d59d7ba0cdba.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52525/3/Toth_Reka__foszk_zarodolgozat_biralat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52525/4/avdhA4-ad23af53-9341-4113-8e4e-9c29dd913fd9.pdf |z Dokumentum-elérés |