Teljesítményértékelés az autóipari beszállítóknál
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | befejezetlen beruházás cégteljesítmény KPI multinacionális vállalat RBHM számviteli sajátosságok tárgyi eszköz |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52557 |
| Abstract: | Diplomadolgozatomsorán egy autóipari beszállító teljesítményértékelésétvégeztem el, nevezetesen a Robert Bosch Energy and Body SystemsKft.-jét (továbbiakban: RBHM). A cégen belül a tárgyi eszközterületre irányult az elemzésem, ahol jelenleg is dolgozok egy 1,5éve. A dolgozatom elméleti részét a számviteli információsrendszer bemutatásával kezdtem, ahol ismertettem a dolgozattémájához kapcsolódó főbb számviteli fogalmakat, mint pl. atárgyi eszköz, beruházás, felújítás, leltározás. Eztkövetően a pénzügyi és nem pénzügyi mutatószámrendszerekkerültek bemutatásra. Olyan mutatószámrendszerek, mint pl. a DUPONT, Balanced Scorecard avagy a teljesítmény prizma. Az elméletirész 3.fejezetében a kulcs teljesítmény mutatószámok(továbbiakban: KPI-ok) közelebbi megismertetése következett azolvasóval, melyek nagy hangsúlyt fognak kapni a gyakorlati részbenbemutatott elemzés során. Részleteztem többek között, hogymiért fontosak a KPI-ok egy vállalat életében, kitértem alehetséges hibákra, melyeket érdemes elkerülni kialakításuksorán. A4.fejezetben, mely egyben a dolgozatom elméletének a zárófejezeteis volt, az célkitűzések és kulcsfontosságú eredményeket(OKR-k) mutattam be, továbbá állítottam párhuzamba a KPI-okkal.Agyakorlati rész 1.pontjában a bázisvállalatot ismertettem, mi acég fő profilja, hány főt foglalkoztat, valamint egy elemzéskeretében megvizsgáltam a vállalat árbevételének,mérlegfőösszegének, valamint tárgyi eszközeinek alakulását2020-2022 között, továbbá a cég szervezeti felépítésébenfontos szerepet játszó GS üzletág is bemutatásra került.Eztkövetően az RBHM tárgyi eszköz elszámolásának ésnyilvántartásának főbb jellemzőit ismertettem. Olyan fogalmakkerültek előtérbe, mint pl az eszközosztályok melyek a cégtárgyi eszköz nyilvántartásának az alapját jelentik, azeszközszámok, hogy épülnek fel, aktiválás, leltározás,értékcsökkenés elszámolása. Továbbá azt is megtudhatjuk, hogyezen számviteli tevékenységek során milyen Központi Direktívákatkövet.Adolgozatom 7.fejezetében a globális KPI-ok elemzését végeztem ela tárgyi eszköz területre vonatkozóan. Ehhez a Power BI Dashboardfelületen található 2 riportot használtam.Azegyik az „I2D” Analysis volt, mellyel a régi befejezetlenberuházás állomány arányát vizsgáltam a teljes befejezetlenberuházás állományon belül, valamint millió euró értékbenis, mind régiós szinten, mind pedig cégspecifikusan.Az„Automation rate” riport keretében az I2D könyvelésekautomatizáltságának a mértékére tettem megállapításokat,valamint javaslatokat. Aglobális KPI-ok után dolgozatom záró fejezetében a lokálisKPI-ok keretében alakítottam ki a tárgyi eszköz területremutatószámokat, valamint javaslatokat fogalmaztam meg az egyesterületekre vonatkozóan (aktiválás, leltározás, kivezetés).Afeladat nem volt könnyű, hiszen a KPI-ok kialakításánál nagyonsok szempontot volt szükséges figyelembe venni, valamint arra iskellő figyelmet kellett fordítani, hogy a mutatószámok nyomonkövethetők legyenek és hosszú távon támogassák a folyamatokat.Összefoglalómatpedig egy nagyon sokat mondó idézettel szeretném zárni, mely aBosch alapítójától származik.„Inkábbpénzt veszítsek, mint bizalmat” – Robert Bosch (1861-1942). |
|---|