A diverzitás értelmezése és a diverzitás-menedzsment eszközei a Robert Bosch Kft.-nél
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | diverzitás diverzitás a munkahelyen diverzitás-menedzsment kulturális sokszínűség Robert Bosch Kft. sokféleség |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52601 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg52601 | ||
| 005 | 20240124154839.0 | ||
| 008 | 240124suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Varga Timea Anna | |
| 245 | 1 | 2 | |a A diverzitás értelmezése és a diverzitás-menedzsment eszközei a Robert Bosch Kft.-nél |c Varga Timea Anna |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatomat a diverzitás,illetve a diverzitás-menedzsment témában írtam. Célom volt, hogy megismerjem aRobert Bosch Kft. HR Szolgáltató Központjában dolgozó munkavállalóksokszínűséggel kapcsolatos megéléseit, valamint érdekelt, hogy számukra mit jelenta diverzitás. Szakirodalom segítségével többekközött körül jártam a diverzitás dimenzióit, az interkulturális kompetenciákat,a sokszínűség-menedzsmentet, annak stratégiáit és HR eszközeit. Mindamellettigyekeztem összegyűjteni a diverzitás-menedzsment előnyeit és hátrányait.Ahhoz, hogy minél több aspektusból megismerjem a sokszínűséget a munkavállalókkörében, szekunder kutatást készítettem.A vállalat kiemelt hangsúlytfektet a sokféleségre, a 7 fő alapértéke között szerepel. A nagyvállalat számáraa Diversity, Equity and Inclusion (DEI), azaz Sokszínűség, méltányosság, ésbefogadás a hosszú távú üzleti siker kulcsa. Ezeket az értékeket képviseliminden egység, telephely. A nagyvállalat célja, hogysokszínű csoportokat hozzon létre, egyenlő fejlődési lehetőségeket biztosítvamindenki számára. Ahhoz, hogy ezt az érzékeny témát vizsgáljam, féligstrukturált interjúkat készítettem a HR Szolgáltató Központ munkatársaival.Nyolc interjúra kerítettem sort, igyekeztem az alanyaim névsorát minél változatosabbanösszeállítani. Megkérdezetteim között voltak vezető és beosztott pozícióbanlévők; a nemzetiségüket tekintve interjút készítettem magyar, török, román éskolumbiai munkatársakkal is.A kérdéseimet öt fő témakör köréépítettem. Elsőként a diverzitás jelentéséről, gyakorlatáról kérdeztem őket.Ezt követően beszéltünk a diverzitás előnyeiről és hátrányairól is, valamintkitértünk az általuk tapasztalt HR eszközökre is. Kíváncsi voltam arra is, hogymit javasolnának felettesüknek és a cég vezetésének fejlesztésre. Végezetülpedig a diverzitással kapcsolatos elvárásaikra tértünk ki, többek között abeilleszkedésüket érintve.Összességében a szakirodalommalösszevetve a legtöbb esetben átfedést véltem felfedezni, azonban például adiverzitás kategóriák meghatározásában voltak ellentétek. A „Big Six”diverzitás dimenziók közül a legtöbben kulturális,a nemi és a szexuális-orientációra vonatkozó különbségeket emelik ki.Végezetül, a szakdolgozatomlezárásaként javaslatokat fogalmaztam meg a vállalat, illetve az egyénekrészére. | |
| 695 | |a diverzitás | ||
| 695 | |a diverzitás a munkahelyen | ||
| 695 | |a diverzitás-menedzsment | ||
| 695 | |a kulturális sokszínűség | ||
| 695 | |a Robert Bosch Kft. | ||
| 695 | |a sokféleség | ||
| 700 | 1 | |a Bajnóczi Dorka |e ths | |
| 700 | 1 | |a Csillag Dr. Sára |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52601/1/Varga_Timea_Anna_J1JJ8A.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52601/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem_Varga%20Timea%20Anna.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52601/3/BA_O_Varga_Timea_Anna.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52601/4/Szakdolgozat_b%C3%ADr%C3%A1lat_Varga_Timea_Anna_AVDH.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52601/5/biralat%20varga%20timea.pdf |z Dokumentum-elérés |