Egy magyar vezető menedzser szerepe egy kínai-magyar vegyesvállalat magyarországi létrehozásában és működtetésében
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | karriermenedzsment mentorálás üzleti döntések üzleti modellek vállalati stratégiák |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52672 |
| Kivonat: | Az„Egy magyar vezető menedzser szerepe egy kínai-magyar vegyesvállalatmagyarországi létrehozásában és működtetésében”címűzáródolgozat az üzleti mentor képzésen elsajátított ismereteket hasznosítja egymentori gyakorlaton, amelyet a mentor egy kínai-magyar vegyesvállalat vezetőmenedzserével folytatott le az elmúlt időszakban.Agyakorlat a megszerzett ismeretek alkalmazási szintjéről, egyúttal egy konkrét,„éles” helyzetben történő alkalmazásáról szól. A megismert módszertanok minélteljesebb, ugyanakkor megfelelően testreszabott alkalmazásával egy valósszituáció kezelése történt meg, és ez a gyakorlat a megszületett – Pro bonotípusú – megállapodás alapján a következő 12 hónapban folytatódni fog.Ahelyzet a skill és hard ismeretekről mind a mentor, mind a mentorált számára,természetesen más-más módon. A mentor bizalmat épít, amivel a mentoráltelindulhat egy tanulási folyamatban. A mentor akár konkrét szakmai támogatástnyújt, amivel egyúttal tanul a mentor.AzÉletkerék, a skills map, a tudás-motiváció térkép a soft tényezőktudatosításban segítenek, míg az alkalmazott Business Model Canvas konkrétüzleti ismereteket biztosít.Agyakorlat végén az a megállapítás született, hogy a mentorálás elsajátítottismereti jó alapot jelenthetnek e tevékenység folytatásához, illetve adolgozatban összefoglalt gyakorlatot is folytatni érdemes. |
|---|