A társadalmi felelősségvállalás (CSR) megjelenése és hatásai a Robert Bosch Kft. – Budapesti fejlesztési központ gyakorlatában
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | csapatépítő CSR Robert Bosch Stakeholder társadalmi felelősségvállalás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52936 |
MARC
| LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg52936 | ||
| 005 | 20240220150302.0 | ||
| 008 | 240220suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Bartalis Ágnes | |
| 245 | 1 | 2 | |a A társadalmi felelősségvállalás (CSR) megjelenése és hatásai a Robert Bosch Kft. – Budapesti fejlesztési központ gyakorlatában |c Bartalis Ágnes |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Záródolgozatomban bemutattam a CSR elméleti hátterét és gyakorlati alkalmazásának aspektusait. A témát ezután a szakmai gyakorlati helyem a Robert Bosch Kft. CSR koordinátorával jártam körbe, aki bemutatta nekem a jelenleg és évközben is futó kampányok működését és tájékoztatott róla. Az általa kapott információk alapján a saját divíziómon dolgozó kollégák élményeire, véleményére is tapasztalataira voltam kíváncsi. Valamint, arra, hogy a vállalat CSR kezdeményezéseiben ők miként vesznek részt, és az itt megtapasztaltak hatással voltak-e a cégen kívüli életükre. Kutatásom alatt rájöttem, hogy a Bosch igyekszik minél színesebb CSR portfóliót létrehozni, és fontos számára, hogy ott segítsen, ahol igazán érdembeli változást tud eszközölni. A cég életében kulcsfontosságú szerepet játszik a CSR és a dolgozók kapcsolata. A Bosch lehetőséget lát a dolgozóiban arra, hogy együtt egy társadalmilag felelősebb jövőt hozzanak létre. A dolgozók pedig, meglátásaim szerint készségesen állnak hozzá ehhez a nézőponthoz, viszont fontos számukra, hogy értelmezhető keretrendszerben működjenek ezek a kezdeményezések. Kutatásom során megállapítottam, hogy a dolgozók annak ellenére, hogy egyet értenek a vállalat CSR tevékenységeivel, a szervezési hiányosságok sok esetben hátrányosan hatnak a részvételre. A vállalat dolgozóinak ahhoz, hogy komfortosan érezzék magukat a programok alatt, precíz és pontos szervezésre van szüksége, amit a cég igyekszik biztosítani, de mint minden nagy gépezetnél, itt is vannak kihívások a rendszerben. Megfigyelésem alapján több dolgozó is arról számolt be, hogy közvetlenül hozzájárult a cég CSR tevékenysége ahhoz, hogy a magánéletben is felelősebben éljen. Úgy gondolom, hogy ez a vállalat és a dolgozóinak szempontjából példaértékű, ezzel is alátámasztva cég CSR tevékenységeinek sikerességét. | |
| 695 | |a csapatépítő | ||
| 695 | |a CSR | ||
| 695 | |a Robert Bosch | ||
| 695 | |a Stakeholder | ||
| 695 | |a társadalmi felelősségvállalás | ||
| 700 | 1 | |a Taralik Krisztina |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52936/1/Bartalis%20%C3%81gnes%20Projektmunka.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52936/2/Szkennelt%20%C3%A9s%20al%C3%A1%C3%ADrt%20titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem_Bartalis%20%C3%81gnes.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/52936/3/Bartalis%20%C3%81gnesKM%20FOSZK%20b%C3%ADr%C3%A1lati%20lap.pdf |z Dokumentum-elérés |