Projektmenedzsment működésének vizsgálata a Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Kft-nél
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | projekterőforrás projektintegráció projektmenedzsment projektterjedelem projektütemezés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/53302 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg53302 | ||
| 005 | 20240220175330.0 | ||
| 008 | 240220suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Csorba István Dávid | |
| 245 | 1 | 0 | |a Projektmenedzsment működésének vizsgálata a Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Kft-nél |c Csorba István Dávid |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A kutatás során a Knorr-Bremse Vasúti Jármű rendszerek Kft-nél vizsgáltam a projektmenedzsment működését. A kutatás során a projektmenedzsment tudásterületei közül az integráció, terjedelem, ütemezés és erőforrásmenedzsment területeit vizsgáltam. A kérdőíves kutatás során projektrésztvevőknek a projektmenedzsment adott tudásterületére vonatkozó állításokat kellett értékelniük. A kapott adatok alapján három projekttípus (gyártási és vevői, termék és szoftver fejlesztési, valamint infrastruktúrafejlesztési) eredményeit hasonlítottam össze. A kiértékelés során megállapításra került, hogy a gyártási és vevői projektek a szervezettségnek köszönhetően a lokális környezetben jobban teljesít, mint a másik kettő kevésbé szervezett projektközeg. Kimutatásra került továbbá, hogy azokon a területeken, ahol a külső környezet és a szervezeti kultúra hatása a projektre erős, ott mindhárom projekttípusnál hasonló eredmények születtek. A kutatás kitért a projektmenedzsment vizsgált tudásterületeinél eszközök és módszerek alkalmazásának gyakoriságára, valamint arra is, hogy a projektrésztvevők kevésbé vagy sűrűbben alkalmaznák az adott elemet. A kiértékelés során alkalmazásuk gyakorisága alapján rangsorolva lett mind a 24 eszköz és módszer, valamint aszerint is, hogy melyik elemeket kellene rendszeresebben alkalmazni a projektek során. Megállapításra került, hogy a vizsgált eszközök és módszerek közül nagyon kevés van rendszeres használatban, amely a projekteknél fellépő nehézségekre adhat magyarázatot. Megvizsgálásra került, hogy a projektháromszög paramétereit, azaz a határidőt, költségkeretet és minőségi elvárásokat a projektek mekkora arányában sikerül betartani. A leggyengébben a határidők, majd a költségkeret betartása bizonyult. A kutatásban kimutatásra került, hogy a projektrésztvevők szívesen fogadnának fejlesztéseket a projektműködéseknél, nyitottak akár személyes fejlődésre tréningeken keresztül, illetve segítségükre lenne egy projektmenedzsment keretrendszer. | |
| 695 | |a projekterőforrás | ||
| 695 | |a projektintegráció | ||
| 695 | |a projektmenedzsment | ||
| 695 | |a projektterjedelem | ||
| 695 | |a projektütemezés | ||
| 700 | 1 | |a Juhász Richárd |e ths | |
| 700 | 1 | |a Szabó Dr. István |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53302/1/Csorba_Istv%C3%A1n_WNXCFS.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53302/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem%20al%C3%A1%C3%ADrt.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53302/3/1.%20sz%C3%A1m%C3%BA%20mell%C3%A9klet%20-%20Projektmenedzsment%20felm%C3%A9r%C3%A9s%20k%C3%A9rd%C5%91%C3%ADv.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53302/4/Csorba_Istv%C3%A1n_WNXCFS_Abstract.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53302/5/Csorba%20Istv%C3%A1n%20szakdolgozat%20b%C3%ADr%C3%A1lat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53302/6/Csorba%20Istv%C3%A1n%20D%C3%A1vid.pdf |z Dokumentum-elérés |