Raktárlogisztikai Szolgáltatások fejlesztési lehetőségei többszintű megközelítésben
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | készletgazdálkodás lean alapelvek megrendelés(ek) raktárgazdálkodás raktározás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/53321 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg53321 | ||
| 005 | 20240222102810.0 | ||
| 008 | 240222suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Görög Máté | |
| 245 | 1 | 0 | |a Raktárlogisztikai Szolgáltatások fejlesztési lehetőségei többszintű megközelítésben |c Görög Máté |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Dolgozatomban egy szolgáltató vállalat operatív raktározási munkáját fogom elemezni, mely szolgáltató vállalat összevont szinergiákat felhasználva, körül belül 2 éve kezdte meg tevékenységét. Bár ezen cégcsoport korábbi működő cégekből jött létre, azonban az új cég megalakulásával előre nem sejthető problémák is megjelentek, új helyzetbe került a vállalat. Ezen új helyzetben egységesítésre került számos terület, többek között a raktározás és logisztika területei is. Mivel különböző tevékenységgel rendelkeztek a cégek az egyesülés előtt priorizálni kellett azon folyamatokat, melyek leginkább sérülékennyé teszik az üzemképességet. A raktározáson kívüli területek, úgy, mint a beszerzési terület és számviteli terület is hatványozott terheléssel kellett szembenéznie. Raktározási oldalról az anyagáramlás szükségessége jelentősen kiterjedt. A telephelyek számának növekedésével, disztribúciós szempontból is komoly kihívás elé állította a vállalatot, de legnagyobb mértékben a létszámnövekedés okozta többlet anyagigények jelentik a legnagyobb kihívást. Majdnem 40%-os mértékű volt az emberi erőforrás növekedés, mely indikálta az újragondolást, a teljes munkaszervezést, valamint ezen helyzet elemzését. Ezen dolgozat részeként arra törekszem, hogy a megnövekedett igényeket milyen módszerekkel lehet megfelelően kiszolgálni, ehhez előtte bemutatom a raktári folyamatokat, megpróbálom azonosítani a problémákat, végül remélhetőleg ki tudok dolgozni egy megoldáscsomagot, mellyel a kiszolgálás színvonala növekedni fog. Az elemzés során több kulcsfontosságú módszert alkalmazunk, beleértve a raktári vevői ciklus elemzését, a raktárlogisztika bemutatását, az állványrendszerek áttekintését, a DMAIC módszertan alkalmazását, és a LEAN képzettségi mátrix használatát. | |
| 695 | |a készletgazdálkodás | ||
| 695 | |a lean alapelvek | ||
| 695 | |a megrendelés(ek) | ||
| 695 | |a raktárgazdálkodás | ||
| 695 | |a raktározás | ||
| 700 | 1 | |a Mészáros János |e ths | |
| 700 | 1 | |a Mosonyiné Ádám Gizella |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53321/1/GM_szakdolgozat_szerz%C5%91i.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53321/2/G%C3%B6r%C3%B6g%20M%C3%A1t%C3%A9%20szakdolgozat%20b%C3%ADr%C3%A1at.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53321/3/bels%C5%91-biralat-alapkepzes%20G%C3%B6r%C3%B6g%20M%C3%A1t%C3%A9.pdf |z Dokumentum-elérés |