Az e-kereskedelem kialakulása és állapota a Kínai Népköztársaságban
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | Alibaba Group e-kereskedelem élő közvetítés kína mesterséges intelligencia Tencent |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/53394 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg53394 | ||
| 005 | 20240222103012.0 | ||
| 008 | 240222suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Kada Julianna Vivien | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az e-kereskedelem kialakulása és állapota a Kínai Népköztársaságban |c Kada Julianna Vivien |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Kína e-kereskedelmének gyors fejlődését az internet megjelenését követően a mobilinternet bevezetése, valamint legfőképpen az e-kereskedelmi platformok országos lefedettsége idézte elő, amelyek így ki tudták elégíteni a fogyasztói igényeket. Az e-kereskedelmi ágazat folyamatosan fejlődik, egyre népszerűbb, újabbnál újabb platformok jönnek létre és veszik fel a versenyt a piacon lévő szereplőkkel, ezzel is elősegítve a fejlődést. A két piacvezető vállalat, az Alibaba Group és a Tencent fenntartja a piaci versenyt. Az Alibaba Group két piacvezető e-kereskedelmi platformja a Taobao és a T-Mall. A Tencent két piacvezető stratégiai szövetsége a Pinduoduo és a JD. A Taobao és a Pinduoduo a C2C és C2M e-kereskedelem terén, a T-Mall és a JD pedig a B2C e-kereskedelem terén versenyez. Az Alibaba Group és a Tencent versengésük során innovatív üzleti modelleket hoznak létre és formálják a fogyasztói szokásokat. Az online fizetés megjelenése és összekapcsolása az e-kereskedelmi platformokkal a felhasználók számára könnyen kezelhetővé tette a fizetést. A kínai piacon jelenlevő két legnagyobb mobilfizetési platform a WeChat Pay és az Alipay folyamatos rivalizálása segíti elő a mobilfizetési ágazat fejlődését. Kínában az online kiskereskedelem fejlődésének és a népesség vásárlási erejének a növekedését kihasználva a kiskereskedők különféle vásárlási napokat hoztak létre, amelyek alkalmával nagyobbnál nagyobb leárazásokkal próbálják meg rávenni az embereket a vásárlásra. Ma már ezen vásárlási napok Kína kultúrájának a részévé váltak. A legnagyobb vásárlási nap a szinglik napja, ekkor évről évre új eladási rekordot regisztrálnak. A live-streaming egyre meghatározóbb szerepet tölt be az e-kereskedelemben. Míg kezdetben csak influencerek használták a termékek népszerűsítésére, mára már a live-streaming videók majdnem felét az e-kereskedelem teszi ki, így számos szabályozás is létrejött a live-streaming vonatkozásában. Az utóbbi években a mesterséges intelligencia is megjelent ezen területen, fenyegetést jelentve az élő közvetítési műsorok streamereire. | |
| 695 | |a Alibaba Group | ||
| 695 | |a e-kereskedelem | ||
| 695 | |a élő közvetítés | ||
| 695 | |a kína | ||
| 695 | |a mesterséges intelligencia | ||
| 695 | |a Tencent | ||
| 695 | |a WeChat | ||
| 700 | 1 | |a Horváthné Varga-Polyák Csilla |e ths | |
| 700 | 1 | |a Jónás Zsolt |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53394/1/H1KHVF-szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53394/2/Kulso_biralat_Kada_Julianna_Vivien.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/53394/3/Kada%20Julianna%20b%C3%ADr%C3%A1lat%202%20al%C3%A1%C3%ADrt.pdf |z Dokumentum-elérés |