A Robert Bosch Elektronikai Kft lehetőségei az autóipar változásainak függvényében
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | autóipar BCG mátrix business marketing hatékonyság innováció mobilitás nemzetközi marketing SWOT-elemzés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/53443 |
| Abstract: | Szakdolgozatomban bemutatom a nagyvállalatok marketingmenedzsmentjének egyedi vonásait, amivel marketing tevékenységüket ki kell egészíteni a vállalatoknak. Egészen pontosan a nemzetközi szintéren való tevékenykedés alkalmával felmerülő specializációk és a business marketing sajátosságait elemeztem, illetve vizsgáltam. Felmérve az autóipar hátterében álló körülményeket és a változások tendenciáját, jövőképét felvezettem a Robert Bosch Elektronikai Kft jövőjét és lehetőségeit az autóipar változásai tekintetében. Elsőnek a vállalat jelenlegi helyzetét mutattam be röviden majd egy olyan programot, amely kizárólag a mobilitási üzletágra fókuszál. Ugyanis e program keretein belül egy belső struktúra váltást hajt végbe a vállalat a következő év elejétől kezdve annak érdekében, hogy megfelelően tudjon reagálni az autóipar igényeire, illetve növelje hatékonyságát, szerepét az elektromos járművek alkatrészeinek gyártásában. Ezt a változást és a mögötte álló tényezőket, illetve a jövőbeni lehetőségeket egy SWOT elemzés keretein belül vizsgáltam meg. Tényeit később súlyozással értékeltem ki. Továbbra is a Bosch vállalat lehetőségeit érintve a már jelenleg forgalmazott elektromos termékeket vizsgáltam meg, viszont kizárólag azokat, amelyeket Hatvanban gyártanak. Ezen termékek variációjának száma még egészen kevés, ugyanis a specifikus intenzív gyártás idén indult be. A termékeket a BCG mátrix szerint osztottam fel, így megkülönböztetve a már jól teljesítő, a potenciális, illetve a hanyatló, gyenge termékeket. |
|---|