Az Üzleti Intelligencia meghatározó szerepe a szervezetek működésében
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | 21. század adatbázis ellenőrzése adatbázis szerkezet adatok lekérdezése ábrák üzleti intelligencia |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/53560 |
| Abstract: | A Business Intelligence (BI) azaz az üzleti intelligencia és azok a sok analitikai rendszerek, amik a szervezeteken belül támogatják a kereslet menedzsmentet, a predektív elemzést és a jövedelemmodellezést, nélkülözhetetlenek a mai vállalatoknak, hogy életben tudjanak maradni a hihetetlen viharos piacon. Az üzleti fejlődés folyamatában is kritikus szerepet játszanak ezek a rendszerek. Segítenek a fontos döntések meghozatalában egy hatalmas, bonyolult adatbázisrendszerből származó jelentőségteljes információk alapján. A BI kulcsszerepet játszik az üzleti növekedésben és a jövedelmezőségben is, mivel valós idejű információkat és adatelemeket rögzít a piaci előrejelzésekhez. Az információs és informatikai technológia fejlődésével a vállalatok a legjobb adatintegrációs folyamatokat keresik, hogy releváns információkat, elektronikus és számítógépes eszközökön keresztül integráljanak az üzleti intelligencia rendszereikbe. A szervezetek legnagyobb kihívása, amellyel szembe kell nézniük, hogy a valós információkhoz a valós időben jussanak hozzá. A piacon tapasztalható trendek időről időre jelentősen megváltoztatták az üzleti intelligencia alkalmazások fontos szempontjait: mit csinálnak, hogyan csinálják, vagy hogyan használják őket egyénileg vagy együttesen. Egyre szélesebb spektrumban kapott szerepet a BI. Ma már szinte az összes olyan szervezet használja az üzleti intelligencia rendszereket, akiknek hatalmas adattömeggel kell foglalkozniuk. Olyan iparágakban kezdték el használni az elmúlt időszakban, mint a sport szektor, vagy akár a közigazgatás. Ez a dolgozat az üzleti intelligencia meghatározó szerepét tárgyalja és annak a fejlődését, valamint az üzleti intelligencia jövőbeli trendjeit. |
|---|