ABC Hungaria Kft. stratégiai menedzsmentje
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | kis- és középvállalkozás - KKV részstratégiák stratégia stratégiai menedzsment stratégiai tervezés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54139 |
| Kivonat: | A szakdolgozatom elkészítése során fókuszt helyeztem a stratégiai menedzsment elméleti hátterének vizsgálatára, kiemelve a kis- és középvállalkozások kialakulását hazánkban, valamint társadalmi- gazdasági hátterüket. E kategóriába tartozó ABC Hungaria Kft- re koncentrálva bemutattam alapítási körülményeit, szervezeti felépítését. Kutatásom fő célja az volt, hogy meghatározzam, hogy melyek azok a területek, ahol az ABC Hungaria Kft. fejlesztésekre szorul annak érdekében, hogy gazdálkodása hatékonyabbá váljon. A szakirodalom feldolgozását tekintve először a stratégiai menedzsment alapfogalmait határoztam meg, majd a stratégia különböző szintjeit és egymáshoz való viszonyukat, kiemelve a menedzsment fontosságát a KKV környezetben. Fontosnak tartottam szemléltetni a külső környezeti tényezők hatását, ezen belül különböző elemzési technikákat alkalmaztam. Bemutattam a Porter féle 5 versenyerő modellt és a SWOT analízis elméleti és gyakorlati jelentőségét. A stratégiai menedzsment folyamatának ismertetésén belül a tervezésre helyeztem nagyobb hangsúlyt, illetve azokra a kihívásokra, melyekkel a tervezés során szembesülhetnek. Kutatási módszerként a primer és szekunder kutatást választottam. Főbb kutatási kvantitatív módszerként a mélyinterjút alkalmaztam. E módszert nem csak az általam kiemelten vizsgált cégre, hanem további 4 különböző ágazatba és KKV kategóriába tartozó vállalkozásokra is kivetítettem. Az interjúk és elemzések eredményei szerint az ABC Hungaria Kft.-nél kiemelten fejlesztésre szoruló területek az emberi erőforrás menedzsmentje és az információ- és tudás menedzsmentje. Az ajánlásaim közé tartozik a toborzás bővítése, az esetleges HR részleg kiépítése, az információ időbeni átadásának javítása, valamint a marketing stratégia és további technológiai fejlesztések. Az ABC Hungaria Kft. ezen intézkedéseken keresztül érheti el leghatékonyabban célját, hogy 2025-re Magyarország egyik legkorszerűbb könyvelői irodája legyen. |
|---|