Az MBH Bank Nyrt. Üzleti Környezet Elemzése
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | bankszektor fúzió(k) környezetelemzés makrokörnyezet mikrokörnyezet |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54164 |
| Kivonat: | Szakdolgozatomat az MBH Bank Nyrt. üzleti környezetének elemzéséből írtam. A témaválasztásomra nagy hatást gyakorolt a cég fúziós létrejötte, mely egyedülálló és meghatározó eseménynek minősült a magyar bankszektorban. A dolgozatomat a bevezetést követően szakirodalmi áttekintéssel nyitottam. A fejezetben bemutattam azokat az elemzési módszertanokat, fogalmakat, és gazdasági mutatókat, melyek meghatározó szerepet töltöttek be később, az elemzéseim és kutatásom során. A szakdolgozatom harmadik szakaszában betekintést nyújtottam az MBH Bank Nyrt. elődbankjainak piaci helyzetébe, lényegre törő pénzügyi elemzésük segítségével. A negyedik fejezetben rátértem az MBH Bank Nyrt. részletes elemzésére. Az elemzési módszerek és modellek sorrendjét úgy határoztam meg, hogy a tágabb környezet irányából szűkülő tendenciát mutatva közelítsen, a hitelintézetre és annak közvetlen környezete felé. Az elemzésemet a STEEPLE módszertannal kezdtem. Megvizsgáltam a vállalat társadalmi, technológiai, gazdasági, oktatási, politikai, jogi, és természeti környezeti tényezőit, és azok hatását a pénzintézetre. Kitértem a vállalat tulajdonosi körére, az emberi erőforrás utánpótlás kérdésére, és a lényeges nemzetközi gazdasági és politikai tendenciákra. A második módszertan a Porter 5 modell volt, mely segítségével feltártam az MBH Bank Nyrt.-re vetülő piaci fenyegetések mértékét. Az öt vizsgált faktor az új belépők, a vevők alkuereje, a szállítók alkuereje, a helyettesítő termékek, és a versengés a meglévő konkurenciával voltak. Az adatfeltárás során kitértem többek között, a neobankok bankpiacra tett hatására, és az MBH Bank Nyrt. piaci részesedésére, és pozíciójára, versenytárselemzése álltal. Az utolsó elemzési módszertan a súlyozott SWOT mátrix volt melyet alkalmaztam. Az elemzés fókuszát a bank üzleti környezetének kritikus és meghatározó aspektusaira irányítottam, mint például a digitalizációs és folyamatmenedzsmenti megoldások, vagy a méretgazdaságosság jelentette előnyök. A dolgozatomat mélyinterjús primer kutatással gazdagítottam, melyet az MBH Bank Nyrt. alkalmazottjaival és vezetőivel végeztem. A kutatási eredményeket részletesen elemeztem, majd a megállapításaimat és következtetéseimet összevetetettem és kiegészítettem saját, a vállalatnál szerzett tapasztalataimmal. Az utolsó fejezetben összegeztem és kiegészítettem mindazon megállapításokat, következtetéseket, és javaslatokat melyeket az elemzések során tettem. |
|---|