Az MBH Bank Nyrt. Üzleti Környezet Elemzése
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | bankszektor fúzió(k) környezetelemzés makrokörnyezet mikrokörnyezet |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54164 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg54164 | ||
| 005 | 20240514080755.0 | ||
| 008 | 240514suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Hermán Zoltán | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az MBH Bank Nyrt. Üzleti Környezet Elemzése |c Hermán Zoltán |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatomat az MBH Bank Nyrt. üzleti környezetének elemzéséből írtam. A témaválasztásomra nagy hatást gyakorolt a cég fúziós létrejötte, mely egyedülálló és meghatározó eseménynek minősült a magyar bankszektorban. A dolgozatomat a bevezetést követően szakirodalmi áttekintéssel nyitottam. A fejezetben bemutattam azokat az elemzési módszertanokat, fogalmakat, és gazdasági mutatókat, melyek meghatározó szerepet töltöttek be később, az elemzéseim és kutatásom során. A szakdolgozatom harmadik szakaszában betekintést nyújtottam az MBH Bank Nyrt. elődbankjainak piaci helyzetébe, lényegre törő pénzügyi elemzésük segítségével. A negyedik fejezetben rátértem az MBH Bank Nyrt. részletes elemzésére. Az elemzési módszerek és modellek sorrendjét úgy határoztam meg, hogy a tágabb környezet irányából szűkülő tendenciát mutatva közelítsen, a hitelintézetre és annak közvetlen környezete felé. Az elemzésemet a STEEPLE módszertannal kezdtem. Megvizsgáltam a vállalat társadalmi, technológiai, gazdasági, oktatási, politikai, jogi, és természeti környezeti tényezőit, és azok hatását a pénzintézetre. Kitértem a vállalat tulajdonosi körére, az emberi erőforrás utánpótlás kérdésére, és a lényeges nemzetközi gazdasági és politikai tendenciákra. A második módszertan a Porter 5 modell volt, mely segítségével feltártam az MBH Bank Nyrt.-re vetülő piaci fenyegetések mértékét. Az öt vizsgált faktor az új belépők, a vevők alkuereje, a szállítók alkuereje, a helyettesítő termékek, és a versengés a meglévő konkurenciával voltak. Az adatfeltárás során kitértem többek között, a neobankok bankpiacra tett hatására, és az MBH Bank Nyrt. piaci részesedésére, és pozíciójára, versenytárselemzése álltal. Az utolsó elemzési módszertan a súlyozott SWOT mátrix volt melyet alkalmaztam. Az elemzés fókuszát a bank üzleti környezetének kritikus és meghatározó aspektusaira irányítottam, mint például a digitalizációs és folyamatmenedzsmenti megoldások, vagy a méretgazdaságosság jelentette előnyök. A dolgozatomat mélyinterjús primer kutatással gazdagítottam, melyet az MBH Bank Nyrt. alkalmazottjaival és vezetőivel végeztem. A kutatási eredményeket részletesen elemeztem, majd a megállapításaimat és következtetéseimet összevetetettem és kiegészítettem saját, a vállalatnál szerzett tapasztalataimmal. Az utolsó fejezetben összegeztem és kiegészítettem mindazon megállapításokat, következtetéseket, és javaslatokat melyeket az elemzések során tettem. | |
| 695 | |a bankszektor | ||
| 695 | |a fúzió(k) | ||
| 695 | |a környezetelemzés | ||
| 695 | |a makrokörnyezet | ||
| 695 | |a mikrokörnyezet | ||
| 700 | 1 | |a Marcsa Dr. Attila |e ths | |
| 700 | 1 | |a Méry Tamás |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54164/1/Herm%C3%A1n_Zolt%C3%A1n_D0C0XV.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54164/2/Herm%C3%A1n_Zolt%C3%A1n_Titkos%C3%ADt%C3%A1s_D0C0XV.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54164/3/BA_O_Herm%C3%A1n_Zolt%C3%A1n.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54164/4/Herm%C3%A1n%20Zolt%C3%A1n.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54164/5/BA_B_HERM%C3%81N_ZOLT%C3%81N.pdf |z Dokumentum-elérés |