Személyiség- és karaktertipológia alkalmazása az emberi erőforrás menedzsmentben
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | emberi erőforrás menedzsment emberi erőforrások fejlesztése enneagram HR MBTI személyiségtípus(ok) vezetőképzés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54221 |
| Kivonat: | Szakdolgozatom témája a személyiség- és karaktertipológia ismeretének használata az emberi erőforrás menedzsment területén. A témaválasztásom oka, hogy napjainkban egyre inkább előtérbe kerülnek a pszichológiai eszközök alkalmazásai a munkahelyen, mindemellett a humánpolitika jelentősége nagy mértékben növekedett az utóbbi tíz évben, ehhez viszont szükséges a munkavállalók személyének valódi ismerete. Két tipológiát emeltem ki jelentősebben a dolgozatomban, ezek az MBTI személyiségtipológia és az enneagram karaktertipológia. Emellett egy bekezdés erejéig a DISC személyiségtesztet is ismertetem. Azért ezt a hármat emeltem ki, mert a dolgozathoz készült kutatásaim során ez a három módszertan volt a leginkább ismertebb, leggyakrabban használatos. A célom az volt, hogy felmérjem elméleti és gyakorlati szinten, milyen hatással lehet a személyiség- és karaktertipológiák alkalmazása az emberi erőforrás menedzsment területén. Emellett pedig vizsgáltam azt is, hogy milyen hatással lehet a vezetői feladatok ellátására, hiszen a HR menedzsment és a vezetői feladatok gyakran összekapcsolódnak a cég egyéni működési folyamataitól és szervezeti struktúrájától függően. Két kutatási módszert választottam a szakdolgozatomhoz, az egyik egy kvalitatív három félig-strukturált interjúkból felépült kutatás. Ebben az esetben két HR területen dolgozó középkorú személlyel készítettem interjút, illetve egy vezetővel, mindhárman rendszeresen használnak különböző személyiség- és karaktertipológiákat a munkafolyamataik során. A beszélgetések során arra voltam kíváncsi, mely folyamatok során használják őket és milyen tapasztalataik vannak a tipológiák alkalmazásával kapcsolatban. A másik kutatásom egy kvantitatív kérdőíves kutatás volt, ebben az esetben azon HR területen dolgozók és vezetők nyitottságára voltam kíváncsi, akik korábban nem alkalmaztak munkájuk során semmilyen tipológiát. A hipotézisem az volt, hogy a személyiség- és karaktertipológiák használata az emberi erőforrás menedzsment területén pozitív hatással lehet a munkafolyamatokra. Ez be is igazolódott a kutatásaim alapján, az interjúalanyaim egyöntetűen úgy gondolták, hogy segíti a munkájukat a tipológiák alkalmazása és a jövőben szeretnék ezt a tudásukat fejleszteni, illetve a munkahelyükön is népszerűsíteni az alkalmazásukat. A tapasztalattal rendelkező kérdőív kitöltők legnagyobb hányada pedig nem zárkózik el az ezzel kapcsolatos fejlesztésektől, így összességében a vállalatoknak érdemes lehetne fontólóra venni, hogy bevezessék valamely tipológiát a folyamataikba. A szakdolgozatom végén, miután összevetettem a kutatási eredményeimet és az elméleti háttérből származó ismereteimet, megfogalmaztam néhány javaslatot és lehetőséget, amit véleményem szerint érdemes lehet bevezetni egy szervezeti kultúrába. |
|---|