IT toborzás és kiválasztás
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | emberi erőforrás - munkaerő HR information technology kiválasztás toborzás |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54228 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg54228 | ||
005 | 20240514080929.0 | ||
008 | 240514suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Hegedűs Bianka | |
245 | 1 | 0 | |a IT toborzás és kiválasztás |c Hegedűs Bianka |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a A szakdolgozat első felében a toborzás és kiválasztás elméleti hátterét és alapfogalmait helyeztem előtérbe, bemutatva a toborzási folyamat lépéseit a munkaerőhiány azonosításától a felvételig. Kitértem a toborzás főbb feladataira, és elemeztem a belső és külső toborzás előnyeit. Az optimális toborzási módszerek megtalálásához különböző technikákat gyűjtöttem össze, részletesen kifejtve azokat. A toborzás után a kiválasztás témakörére összpontosítottam, bemutatva annak előfeltételeit, menetét, és kifejtve a szakmai vezető és toborzási szakember szerepét. A kiválasztási módszereket részletesen elemeztem, különféle interjútípusokat megkülönböztetve, emellett kitértem az interjúfolyamat főbb lépéseire. Az alapok lefektetése után a fókusz az IT Recruitment területére helyeződött. A terület bemutatása után részleteztem az IT toborzás összetettségét, kiemelve az IT munkakörök ismeretének, a piaci bérek tájékozottságának és a hatékony sourcing és recruitment képzettség jelentőségét. A következő részben összehasonlítottam a belső IT toborzó csapatokat és a külső fejvadász cégeket, kiemelve a pozíció jellegét, a bérköltséget és a rendelkezésre álló eszközöket. Az IT terület nehézségeire is kitértem, például a versenyképes pályázatok hiányára és a technológiai követelmények kihívásaira, bemutatva potenciális megoldásokat. A kutatás módszertanát kvalitatív megközelítésben végeztem, nyolc félig strukturált interjú segítségével, melyeket IT területen dolgozó toborzókkal készítettem. Végül összefoglaltam a szakdolgozat főbb eredményeit, hangsúlyozva az IT toborzás sajátosságait és azok kezelésének lehetséges útjait. | |
695 | |a emberi erőforrás - munkaerő | ||
695 | |a HR | ||
695 | |a information technology | ||
695 | |a kiválasztás | ||
695 | |a toborzás | ||
700 | 1 | |a Bácsi Katalin |e ths | |
700 | 1 | |a Pálinkás Vince |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54228/1/Heged%C5%B1s_Bianka_ZSG3XA.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54228/2/BA_O_Heged%C5%B1s_Bianka.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54228/3/Heged%C5%B1s%20Bianka%20szakdolgozat%20-%20P%C3%A1link%C3%A1s%20Vince%20b%C3%ADr%C3%A1lat.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54228/4/Heged%C5%B1s%20Bianka_2023.pdf |z Dokumentum-elérés |