Vezetési stílusok egy dinamikusan fejlődő kereskedelmi cég mindennapjaiban

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Hagymásy-Kalivoda Katalin
További közreműködők: Krajcsák Dr. Zoltán
Madacsay Réka
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:bizalom
motiváció
szervezetfejlesztés
változásmenedzsment
vezetési stílus(ok)
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/54232

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg54232
005 20240514080934.0
008 240514suuuu hu o 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Hagymásy-Kalivoda Katalin 
245 1 0 |a Vezetési stílusok egy dinamikusan fejlődő kereskedelmi cég mindennapjaiban  |c Hagymásy-Kalivoda Katalin  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a ÖSSZEFOGLALÁS Vezetési stílusok egy dinamikusan fejlődő, kereskedelmi cég mindennapjaiban Szakdolgozat címe Hagymásy-Kalivoda Katalin / esti/ÜHR Hallgató neve/munkarend/szak Szakdolgozatom témája a vezetési stílusok megjelenése egy dinamikusan fejlődő, sikeres kereskedelmi cég életében. A nagyvállalatok jellemzően központilag erősen irányítottak mind operatív, mind gazdasági mind humánmenedzsment szempontból. A különböző szakterületek folyamatai túlnyomó többségében szintén centralizáltan meghatározottak. Témaválasztásom mögött meghúzódó indokként a szakterületemen (HR, azon belül képzés és fejlesztés) megjelenő legújabb kihívások mélyebb értelmezése, valamint az abban rejlő lehetőségek feltárása állt. A cégünk életében tapasztalt változások, módosuló körülmények, felgyorsult világ okozta újabb igények a vezetői stílusokban is megjelenni látszanak. A szekunder kutatás során mind a szervezeti struktúrák, mind a szervezeti kultúrák, azok változásaival kapcsolatos elméletek helyet kaptak. Ezek mellett nyilvánvalóan a vezetési stílusok egyre szélesebb és fejlettebb megközelítéseit, valamint azok fejlesztési lehetőségeit igyekeztem tanulmányozni és elméleti háttérként megjeleníteni a primer kutatás támogatásaként. A primer kutatás során a vállaltra jellemző szervezeti kultúrát, annak körülményeit, különböző szervezeti egységek fontosságát, szervezeten belüli változásokat, annak ütemét, kommunikációját vizsgáltam. Majd mindezek együttes hatását tanulmányoztam a középvezetői réteg működésére, ennek kapcsán a személyzeti helyzet alakulására. Arra kerestem a választ: Hogyan hat a vállalat / vállalati kultúra dinamikus fejlődése a vezetési stílusra? A cégen belül elvárt és tapasztalt vezetési stílusok közötti okokat kerestem, valamint a vezetési stílusokban rejlő fejlesztési lehetőséget. Kutatási módszerem kizárólag az elmúlt évek, időszak során megélt, tapasztalat szakmai esettanulmányok feldolgozásaként jelent meg a dolgozatban. Az elméleti megközelítéshez szervesen hozzátartozik a munkaerőpiaci helyzetre való kitekintés, mind a gazdaságot, mind a társadalom foglalkoztatottságát, HR szerepét felsorakoztatva. A kutatás során kapott információk után törekedtem megválaszolni a dolgozatom alap gondolatát: A szervezet sikerességének záloga az erős/autokrata középvezetői réteg működése. Majd ezen eredmények, tudások birtokában megfogalmaztam a vezetési stílusok újra keretezésének lehetőségét. Dolgozatommal célom volt, hogy szervezeti szinten reális elvárható vezetési stílus, modell kerüljön megfogalmazásra, aki a szervezeti sikerhez teljes mértékben hozzá tud járulni. Ezen kívül szélesebb körűen tervezett üzenetem a szervezetek/HR által elvárt/elvárható flexibilitás a körülményekhez, transzparencia fontossága az eredményesség érdekében. 
695 |a bizalom 
695 |a motiváció 
695 |a szervezetfejlesztés 
695 |a változásmenedzsment 
695 |a vezetési stílus(ok) 
700 1 |a Krajcsák Dr. Zoltán  |e ths 
700 1 |a Madacsay Réka  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54232/1/Hagym%C3%A1sy%20Kalivoda_%20Katalin_Z4ATM9.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54232/2/%C3%96sszegz%C3%A9s.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54232/3/B%C3%ADr%C3%A1lat_Hagym%C3%A1sy-KalivodaK.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54232/4/HKK%20szakdolg%20kulso%20konzulens.pdf  |z Dokumentum-elérés