Globális projekt menedzsmentje virtuális nemzetközi munkakörnyezetben

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Eleméry Kolos Tivadar
További közreműködők: Farkas Tamás
Réthi Dr. Gábor
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:21. század
globális menedzsment
kulturális különbségek
projekt sikeressége
virtuális tér
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/54281

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg54281
005 20240514081102.0
008 240514suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Eleméry Kolos Tivadar 
245 1 0 |a Globális projekt menedzsmentje virtuális nemzetközi munkakörnyezetben  |c Eleméry Kolos Tivadar  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a A Globális projekt menedzsmentje nemzetközi virtuális munkakörnyezetben című szakdolgozat a digitalizáció hatásait tanulmányozza az üzleti élet dinamikájára, különleges tekintettel a projektek menedzsmentjére. A dolgozat első fejezete a virtuális csapatok kialakulását taglalja, valamint ismerteti a távmunkát végző csapatok lehetőségeit és hátrányait. A tudásmenedzsment felépítését, működését, valamint hierarchiáját ismertetem, melynek három szintje: a stratégiai akadályozó tényezők, a teljesítményt befolyásoló tényezők, valamint a legmagasabb szinten a motivációs- és technológiai eszközök szerepelnek, az etikai kérdéseket is figyelembe véve. A második fejezetben a globális, multikulturális térben tevékenykedő projektek menedzsmentjéről esik szó. A különböző kultúrákból érkező csapattagok összehangolásának módszereit írom le, valamint ismertetem a projektmenedzseri kihívásokat. Az eltérő kultúrák megismeréséhez Hofstede hat kulturális dimenzióját vettem elméleti alapul. Az írásban szerepel Magyarország bemutatása is a hat dimenzió alapján, mely által az olvasó betekintést nyer az ország kulturális identitásába. A következőkben a sikermenedzsment elméleti és gyakorlati bemutatása kerül a sor. Ez a rész magába foglalja a célok meghatározását, és az elérésükhöz szükséges lépések tervezését. A szakdolgozathoz elvégzett kutatás kvalitatív megközelítést alkalmazva fókuszál a projektmenedzsment területére. Az interjúk alanyai olyan személyek, akik széleskörű tudással és tapasztalattal rendelkeznek a témában, mivel számos projektet vittek már végig a tervezés fázisától a megvalósításig, hazai és nemzetközi piacon egyaránt. Az interjúk során mély betekintést nyerhettem a projektkezdeményezési metódusokba, stakeholderekkel való együttműködésbe, módszertanokkal kapcsolatos tapasztalatokba, projektcsapatok menedzselésébe, a kockázatmenedzsment témájába, kulturális kérdésekbe, valamint a teljesítményértékelés terén bevált gyakorlatokba. A beszélgetések alkalmával közelről megismerhettem a projektmenedzserek gondolkodásmódját, megközelítéseit, valamint a már befejezett projektjeikből származó tapasztalataikkal gazdagíthattam tudástáram. A kutatás eredményeinek elemzéséhez Hofstede kulturális dimenzió elméletét alkalmaztam, melynek segítségével áttekintettem az interjúk válaszait, majd azonosítottam azokat hat fő kulturális dimenzió mentén. 
695 |a 21. század 
695 |a globális menedzsment 
695 |a kulturális különbségek 
695 |a projekt sikeressége 
695 |a virtuális tér 
700 1 |a Farkas Tamás  |e ths 
700 1 |a Réthi Dr. Gábor  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54281/1/Elem%C3%A9ry_Kolos_Tivadar_FLP9SA.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54281/2/BA_O_Elem%C3%A9ry_Kolos_Tivadar.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54281/3/avdhA7-a60a0c97-65cd-4c2f-a4d5-55a13cd2f0e9.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54281/4/Eleme%CC%81ry_Kolos_Tivadar_RG_szakdolgozat-biralat_2023december.pdf  |z Dokumentum-elérés