Mentorálási program kialakításának jelentősége és hatásai a munkavállalókra
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | mentorálás mentorok munkaerőfejlesztés szervezeti hatékonyság teljesítménymenedzsment |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54287 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg54287 | ||
| 005 | 20240514081110.0 | ||
| 008 | 240514suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Hugyecz Réka | |
| 245 | 1 | 0 | |a Mentorálási program kialakításának jelentősége és hatásai a munkavállalókra |c Hugyecz Réka |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A szakdolgozat a mentoring programok kialakulásának és hatásainak vizsgálatára összpontosít egy konkrét szervezetnél, a JZ Entertainment Kft.-nél. Az első fejezetekben részletesen tárgyalom a mentoring fogalmát, folyamatait, típusait, és kitérek arra, hogy milyen jellemzőkkel rendelkezik egy jó mentor. Emellett elemzem a mentorálás előnyeit és hátrányait mind a mentor, mind a mentorált szemszögéből, és bemutatom ezeket egy konkrét vállalati kontextusban. A második rész a kutatott vállalat, a JZ Entertainment Kft., bemutatásával kezdődik. Indokolom a választást, és részletesen elemzem a cég SWOT-analízisét, hogy átfogó képet kapjak a vállalat erősségeiről, gyengeségeiről, lehetőségeiről és veszélyeiről. Ezen kívül részletesen bemutatom a vállalatnál alkalmazott mentorprogramot, kitérve annak kialakítására, a résztvevők motivációira, valamint az alkalmazott módszerekre és kihívásokra. A kutatás részében leírom a kutatási módszertant és indokolom a választott interjús kutatási módszert, amely során négy mentoráltat és négy mentort kérdeztem meg. A kutatási kérdéseim arra irányultak, hogy feltárjam a mentorprogramok hatásait a résztvevők személyes és szakmai fejlődésére, valamint azok hozzájárulását a szervezeti teljesítményhez és az alkalmazottak hosszú távú megtartásához. Az eredmények elemzésénél a mentor párokra fókuszálok, elemezve a mentorálási folyamat, különböző szakaszait, a mentorok és mentoráltak módszereit, valamint az előnyöket és hátrányokat. A kutatás során megszerzett információk alapján javaslatokat teszek a vállalatnak a mentorprogram fejlesztésére és optimalizálására. | |
| 695 | |a mentorálás | ||
| 695 | |a mentorok | ||
| 695 | |a munkaerőfejlesztés | ||
| 695 | |a szervezeti hatékonyság | ||
| 695 | |a teljesítménymenedzsment | ||
| 700 | 1 | |a Faragóné Lepp Katalin |e ths | |
| 700 | 1 | |a Késmárky Csaba |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54287/1/Hugyecz%20R%C3%A9ka-KAF8RC.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54287/2/szakdolgozati-osszefoglalas-Hugyecz%20R%C3%A9ka-%20Kaf8rc.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54287/3/Hugyecz%20R%C3%A9ka_b%C3%ADr%C3%A1lat_GM_FLK.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54287/4/B%C3%ADr%C3%A1lati%20lap%20Hugyecz%20R%C3%A9ka.pdf |z Dokumentum-elérés |