Vezetőfejlesztés és vezető-utánpótlás képzés a Bosch Csoport Junior Managers programjának tükrében

A vezetőfejlesztés eredményességének vizsgálata
‌: Szemenyei Csilla

A vezetőfejlesztés elmélete és gyakorlata
‌: Kuti Levente

Alapanyag-utánpótlás kanban rendszer segítségével a Robert Bosch Elektronika Kft. műszerfalgyártó osztályán
‌: Kis Tímea

A Bosch csoport vállalati stratégiája
‌: Molnár Petra

A coaching, mint a vezetőfejlesztés eszköze
‌: Molnár Vanessza Evelin

Lean szemlélet a Bosch csoport logisztikai folyamataiban az európai Transport Management Center példáján keresztül
‌: Végh Levente Vajk

A 2019-es junior női kézilabda Európa-bajnokság marketing szempontú elemzése
‌: Dobos Vivien Tímea

Az OTP Junior összehasonlítása a hazai versenytársakkal és szolgáltatásmarketing szempontú elemzése
‌: Zombor Adrienn

Az OTP Junior összehasonlítása a hazai versenytársakkal és szolgáltatásmarketing szempontú elemzése
‌: Zombor Adrienn

A vezetőfejlesztés fontossága - hogyan lesz jóból kiváló?
‌: Végvári Gábor

A fenntartható- gazdaságos takarmány és tápanyag utánpótlás alternatív lehetőségei
‌: Kámán Krisztián

A dolgozói utánpótlás jelentősége és megoldási lehetőségei pénzügyi szervezetekben
‌: Bencze Levente Koppány

Veresegyház labdarúgó utánpótlás fenntartási költségek bemutatása elemzése és optimalizálása
‌: Geschitz Ádám

Vezetőfejlesztés elmélete és gyakorlata (Coaching, mentoring, tanácsadás, üzleti coaching)
‌: Balla Flóra

Az IBUSZ bemutatása és törzsutas programjának elemzése
‌: Mazuk Valéria

Tehetség és karriermenedzsment folyamata a Robert Bosch vállalatnál Junior Managers Program
‌: Horváth Anna

Tehetség és karriermenedzsment folyamata a Robert Bosch vállalatnál Junior Managers Program
‌: Horváth Anna

A külügyi szolgálatra készülők képzési programjának vizsgálata
‌: Balassa Zsuzsanna

A szakember-utánpótlás helyzetének elemzése a Bük-Sárvár turisztikai térségben
‌: Piedl Péter

Az Európai Unió KÖZOP operatív programjának bemutatása
‌: Hegedűs Viktória

Cordia Management Kft. vezető ingatlanfejlesztő cég marketing stratégiájának elemzése
‌: Szabó Ágota

Vezetőfejlesztés és támogatás, összehasonlításuk egy közszolgáltatási és multinacionális nagyvállalat menedzsmentjében
‌: Schöffer Olivér

Vezetőfejlesztés és hatása egy hallgatói szervezetben vállalt vezetői mmunka után
‌: Keresztes Larissza

A dolgozói utánpótlás biztosításának jelentősége és megoldási lehetőségei a Budapest Bankban
‌: Hajdú Katalin

A duális képzés Magyarországon a vendéglátás tükrében
‌: Nagy Zoltán

Német vállalatok Magyarországon a magyarországi Bosch csoport példáján keresztül
‌: Németh Anett

Az általános költségkontrolling gyakorlata a Bosch csoport hatvani telephelyén
‌: Varga Bálint András

A Prizma-Junior Zrt. vagyoni-, pénzügyi-, és jövedelmi helyzete a 2019-2021. évi beszámolók alapján
‌: Kolozsi Kinga

ShooterSelect - A SiusData támogató programjának megvalósítása
‌: Málnás Vivien

A duális képzés eredményessége a Kecskeméti Főiskola tükrében
‌: Farkas Ildikó

A 2004-ben csatlakozott tagállamok konvergencia programjának összehasonlító elemzése
‌: Balogh Erika
Megjelent: (2008)

A Duna-Vértes Köze Társulás hulladékgazdálkodási programjának statisztikai elemzése
‌: Pej András

A Dentsu Hungary online onboarding programjának finomhangolására tett javaslatok
‌: Móczár Judit

NB1 és NB2-es futball klubok utánpótlás-nevelésének költség szempontú vizsgálata
‌: Pogácsás János

Vállalatok társadalmi felelősségvállalásának vizsgálata a MOL-Csoport tükrében
‌: Prohászka Dóra

A coachingnak, mint a vezetőfejlesztés eszközének szerepe a K&H Bankon belül
‌: Pribéli Dorina