Logisztikai folyamatok szerepe a kereskedelmi vállalatoknál
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | beszerzés ellátási lánc - ellátó hálózat logisztika raktározás szállítmányozás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54461 |
| Kivonat: | A modern gazdasági világban a vállalatok versenyképessége és sikere egyre inkább függ az ellátási láncban elfoglalt helyüktől és azoktól a logisztikai kapcsolatoktól, melyeket kialakítanak beszállítóikkal és vevőikkel. Az ellátási láncban elfoglalt pozíciója és a hatékony logisztikai kapcsolatok kialakítása jelentős szerepet játszik a vállalatok eredményességében és az üzleti siker elérésében. Az ellátási lánc egy olyan összetett hálózat, amely magában foglalja a termeléstől a fogyasztóig terjedő folyamatokat és tevékenységeket. Ezen folyamatok hatékony működése és az azok közötti szerves kapcsolatok kialakítása nélkülözhetetlen a vállalati célkitűzések eléréséhez. A vállalatoknak meg kell határozniuk helyüket ebben a hálózatban, és stratégiájukat ennek megfelelően kell kialakítaniuk, hogy a versenyképes piaci pozíciót érhessék el. A beszállítókkal és vevőkkel való kapcsolatok különösen fontosak az ellátási láncban, hiszen ezek a felek közvetlenül érintik a vállalat működését és eredményességét. A beszállítók az alapanyagok és erőforrások biztosításával járulnak hozzá a termeléshez, míg a vevők a késztermékek és szolgáltatások végfogyasztóiként játszanak kulcsfontosságú szerepet a vállalatok sikerében. A megfelelő logisztikai kapcsolatok kialakítása és fenntartása ezért elengedhetetlen az optimális működés és a versenyképesség fenntartása szempontjából. A dolgozat célja feltárni, hogy a kereskedelmi vállalatoknál a beszerzési logisztika funkcióinál, a beszerzésnél, a raktározásnál és a szállítmányozásnál, mik jelentik a legnagyobb költséget és ezeket hogyan lehet a leghatékonyabban csökkenteni. A cél érdekében interjúkat készítek különböző kereskedelmi vállalatok eltérő szakterületű munkatársaival. Vizsgálat négy fő szempontra fokuszál: költséghatékonyság és versenyképesség; nyereség maximalizálása; készletezés és likviditás; minőség és vevői elégedettség. |
|---|