A Z generáció felé történő munkaadói márkaépítés a Raiffeisen Banknál
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | bank márkaépítés munkavállaló nagyvállalatok Z generáció |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54499 |
| Abstract: | Ez a szakdolgozat a Z generáció felé történő munkaadói márkaépítés témakörének vizsgálatát tűzte ki célul, kimondottan a nagyvállalatok vonatkozásában, azokon belül is a Raiffeisen Bank Zrt.-re összpontosítva. Célja, hogy bemutassa a témával kapcsolatban felmerülő nehézségeket és kihívásokat, melyeket ez a nemzedék a Raiffeisen Bank elé állít. A fő állítás a témával kapcsolatban az volt, hogy a Raiffeisen számos nehézséggel áll szemben a Z generációval kapcsolatban. Ezek a nehézségek pedig nem csak a toborzás és kiválasztás során mutatkoznak, hanem a szervezetben való tartózkodás folyamán is. Ennek a felvetésnek a bizonyítására kézült el a kutatás. A kutatás kvalitatívmódszerrel, kérdőív segítségével történt. Ennek a során a közvetlen bankfióki kollégák és a HR osztály egy pályakezdők toborzásával foglalkozó munkatársa vettek rész. Ennek eredményeképpen hat Z generációs fiatal véleményét állítja szembe a HR tapasztalataival a dolgozat, illetve egy két főből álló Y generációs kontrollcsoport segítségével került megállapításra a két egymást követő generáció közötti eltérés. Ennek kivitelezéséhez két interjú készült, melynek eredményei által könnyedén összehasonlíthatóvá váltak a csoportok értékei és véleményei. A kutatás eredményeképpen elmondható, hogy a Raiffeisen Bank esetében aktív employer branding figyelhető meg, emellett pedig tisztában vannak a fiatal munkavállalók elvárásaival és igényeivel is. A fiatalok nagyrészt elégedettek a munkahelyükkel, de találnak kifogásolható dolgokat azzal kapcsolatban. A két generáció tekintetében vannak eltérések a preferenciákat illetően, azonban ezek egyáltalán nem áthidalhatatlanok. Összességében végül kiderült, hogy vannak nehézségek a Bank szempontkából a fiatalabb generációval szemben, de úgy gondolják, hogy megfelelő kommunikáció és igény kielégítés segítségével ezek könnyedén kiküszöbölhetőek. |
|---|